La estrategia se produce cuando el segundo banco de inversión y corretaje japonés ha ampliado sus redes globales para el negocio de asesoramiento de fusiones y adquisiciones en los últimos años a través de adquisiciones y ha aumentado su plantilla de fusiones y adquisiciones fuera de Japón hasta unos 500 empleados.

Actualmente, Daiwa ocupa el décimo lugar en el asesoramiento de fusiones y adquisiciones en operaciones de mediana capitalización por valor de entre 50.000 y 100.000 millones de yenes (entre 458 y 916 millones de dólares), según el banco.

"Queremos situarnos en el nivel superior", dijo el director ejecutivo Seiji Nakata en una entrevista. "Todavía estamos muy por detrás de los principales actores, como Rothschild & Co y Houlihan Lokey Inc, por lo que este es nuestro reto a largo plazo que abarca de cinco a diez años".

Daiwa se está centrando en el mercado de mediana capitalización debido a su potencial de negocio, ya que el mercado representa más de la mitad de los 32.000 millones de dólares del conjunto de comisiones de fusiones y adquisiciones a nivel mundial, dijo. Además, dijo, Daiwa tiene ventajas, ya que muchas operaciones con empresas japonesas entran en esta categoría.

Para este año fiscal a partir de abril, el banco espera unos ingresos operativos netos de 30.000 millones de yenes procedentes del negocio de fusiones y adquisiciones, frente a los 26.700 millones de yenes del año anterior, dijo Nakata, apuntando a un fuerte flujo de operaciones.

Como parte de su impulso a la banca de inversión global, Daiwa planea comenzar a operar su negocio de suscripción de valores de empresa conjunta en China "tan pronto como en mayo", dijo.

La empresa conjunta con Beijing State Capital Operation Management Center, que posee el 33%, y Beijing Xi Cheng Capital Holding Co Ltd., que posee el 16%, marcará el regreso de Daiwa a China tras seis años de ausencia.

(1$ = 109,2300 yenes)