Estado de Información no Financiera del Grupo Inditex
Ejercicio Social 2020
Este documento forma parte del informe de gestión consolidado de Industria de Diseño Textil, S.A. y sociedades dependientes, como Anexo IV, y ha sido formulado por el Consejo de Administración en su sesión de 9 de marzo de 2021
Inditex | Estado de Información no Financiera 2020
Inditex en 2020 Proteger Impulsar Desarrollar Colaborar Sobre este informe
Índice
1. INDITEX EN 2020 | 7 |
1.1. Hitos 2020 | 8 |
1.2. Modelo de negocio sostenible | 12 |
a) Diseño | 14 |
b) Fabricación y aprovisionamiento | 14 |
c) Logística y distribución | 14 |
d) Tiendas/Online | 14 |
LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA SER UNA EMPRESA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE | 17 |
Nuestra visión de la sostenibilidad | 18 |
Contribución al Desarrollo Sostenible | 22 |
Análisis de materialidad | 23 |
2. PROTEGER | 29 |
2.1. Respuesta a los desafíos globales derivados de la covid-19 | 30 |
2.1.1. Salud, seguridad y bienestar de nuestras personas | 30 |
a) Cuidado de nuestras personas frente a la covid-19 | 30 |
b) Protección de la seguridad y salud | 32 |
c) Indicadores de seguridad y salud | 34 |
2.1.2. Protección de los trabajadores de la cadena de suministro | 37 |
a) La salud, en primer lugar | 38 |
b) Proteger a las personas | 40 |
c) Respuesta económica y recuperación | 41 |
d) Colaboración multilateral | 41 |
2.1.3. Espacio de venta | 43 |
2.2. Empleo | 44 |
2.2.1. Introducción | 44 |
2.2.2. Distribución de la plantilla por tipo de contrato | 44 |
2.2.3. Distribución de la plantilla por tipo de jornada | 46 |
2.2.4. Bajas | 46 |
2.3. Relaciones sociales | 47 |
2.3.1. Organización del trabajo | 49 |
2.4. Orientación al cliente | 50 |
2.4.1. Inditex, un modelo por y para el cliente | 50 |
2.4.2. Respuesta a nuestros clientes en 2020 | 52 |
a) Canales de atención al cliente: contactos y nivel de servicio | 52 |
b) Seguidores en Redes Sociales | 53 |
c) Mecanismos de reclamación y respuesta | 53 |
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2.5. Seguridad de la información y privacidad | 54 |
2.5.1. Seguridad de la Información | 54 |
2.5.2. Protección de Datos Personales y Privacidad | 55 |
2.6. Sólida arquitectura de compliance | 56 |
2.6.1. Cultura ética corporativa interna | 56 |
2.6.2. Sistema de Compliance y prevención de riesgos penales | 57 |
a) Estrategia | 57 |
b) Órganos de gestión y supervisión del Sistema de Compliance | 61 |
c) Comité de Ética y el Canal Ético | 61 |
d) Formación, comunicación y sensibilización | 63 |
2.6.3. Buen Gobierno Corporativo | 68 |
a) Hacia una gobernanza sostenible | 69 |
b) Organización y funcionamiento de los órganos sociales para hacer frente a los desafíos de la covid-19 | 72 |
3. IMPULSAR | 75 |
3.1. Innovación y digitalización | 76 |
3.1.1. Innovación centrada en el cliente | 76 |
a) Mejora de la experiencia de compra | 77 |
b) Refuerzo de la confianza de los clientes | 79 |
3.2. Diversidad, inclusión, igualdad y conciliación | 83 |
3.2.1. Cómo somos | 83 |
3.2.2. Política de diversidad e Inclusión | 86 |
3.2.3. Iniciativas Globales para Promover la Diversidad e Inclusión | 86 |
3.2.4. Igualdad de Género | 87 |
3.2.5. Inclusión de las Personas con Discapacidad | 88 |
3.2.6. Inclusión LGBT+ | 89 |
3.2.7. Contra cualquier tipo de racismo y discriminación | 89 |
3.2.8. Conciliación de la vida personal y profesional | 90 |
3.3. Gestión del talento | 91 |
3.3.1. Atracción del talento | 91 |
3.3.2. Desarrollo del talento | 92 |
3.3.3. Formación | 92 |
3.3.4. Conexión con nuestras personas y compromiso | 96 |
3.4. Política retributiva | 97 |
3.4.1. Brecha salarial | 97 |
3.4.2. Remuneraciones medias globales | 98 |
3.4.3. Remuneraciones de los Consejeros y la Alta Dirección | 98 |
3.5. Contribución tributaria y transparencia fiscal | 99 |
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3.6. Contribución al desarrollo socioeconómico de los trabajadores y la industria | 102 |
3.6.1. Trabajador en el Centro 2019-2022 | 102 |
3.6.2. Áreas de Impacto Prioritarias | 105 |
a) Participación de los trabajadores | 105 |
b) Salarios Dignos | 107 |
c) Género, diversidad e inclusión | 108 |
d) Salud y Seguridad Ocupacional | 110 |
e) Protección de los migrantes y refugiados | 111 |
f) Protección social | 113 |
g) Protección de los derechos laborales en la fabricación de materias primas | 114 |
3.7. Circularidad | 116 |
3.7.1. La circularidad en Inditex | 116 |
3.7.2. Líneas principales de actuación | 117 |
a) Minimización del impacto en la cadena de suministro | 118 |
b) Minimización del impacto en el uso de los productos | 119 |
c) Minimización del impacto en el fin de vida | 119 |
d) Concienciación del consumidor | 127 |
3.7.3. Otros proyectos de colaboración con terceros | 127 |
4. DESARROLLAR | 131 |
4.1. Minimización del impacto ambiental en la cadena de valor | 132 |
4.1.1. Compromiso con iniciativas externas | 135 |
4.1.2. Nuestro enfoque sobre descarbonización y gestión de la energía | 136 |
a) Estrategia Global de Energía | 136 |
b) Consumo energético global | 136 |
c) Fuerte apuesta por las energías renovables | 137 |
d) Emisiones de gases de efecto invernadero | 138 |
e) Gestión de la energía | 138 |
4.1.3. Nuestro enfoque en la gestión del agua | 144 |
a) Estrategia Global de Gestión del Agua | 144 |
b) Consumo | 144 |
c) Iniciativas en operaciones propias | 145 |
d) Iniciativas en la cadena de suministro | 145 |
4.1.4. Nuestro enfoque sobre biodiversidad | 146 |
a) Iniciativas relacionadas con la biodiversidad | 146 |
b) Bienestar animal | 147 |
4.2. Sostenibilidad de nuestros productos | 148 |
4.2.1. Diseño | 148 |
4.2.2. Elección de los materiales | 148 |
a) Innovación | 149 |
b) Materias primas sostenibles | 150 |
c) Control de la materia prima | 152 |
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4.2.3. Programa Join Life | 154 |
4.2.4. Salud y seguridad de nuestros productos | 156 |
a) Nuestros estándares de salud y seguridad de producto | 156 |
b) Procedimientos de control de salud y seguridad de producto | 158 |
c) Formación y sensibilización | 161 |
4.3. Gestión sostenible de la cadena de suministro | 162 |
4.3.1. Trazabilidad de nuestra cadena de suministro | 162 |
4.3.2. Políticas, estándares y principios en los que basamos nuestra gestión de la cadena de suministro | 164 |
a) Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores | 164 |
b) Green to Wear | 164 |
c) Prácticas de compra responsable | 164 |
4.3.3. Evaluación y Mejora Continua | 165 |
a) Pre-Assessment | 165 |
b) Auditorías Sociales | 166 |
c) Auditorías Ambientales | 167 |
d) Auditorías Especiales | 167 |
e) Mejora Continua: Planes de Acción Correctivos | 168 |
4.4. Derechos Humanos | 169 |
4.4.1. Política de Derechos Humanos del Grupo Inditex | 170 |
4.4.2. Debida diligencia | 170 |
4.4.3. Mecanismos de reclamación | 171 |
5. COLABORAR | 173 |
5.1. Donaciones covid | 174 |
5.2. Inversión en la comunidad | 176 |
5.2.1. Contribuciones | 178 |
5.2.2. Logros | 181 |
5.2.3. Impactos | 182 |
a) Impactos en la comunidad | 182 |
b) Impacto en la empresa | 183 |
5.2.4. Programas clave | 184 |
a) Educación | 184 |
b) Bienestar social | 187 |
c) Ayuda humanitaria | 191 |
d) Otras áreas de actividad | 194 |
5.3. Alianzas con la sociedad civil | 195 |
5.4. Reconocimientos | 200 |
6. SOBRE ESTE INFORME | 203 |
6.1. Marco de reporte | 204 |
6.2. Índice de los contenidos requeridos por la ley 11/2018, de 28 de diciembre | 206 |
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INDITEX - Industria de Diseño Textil SA published this content on 08 April 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 29 April 2021 17:03:01 UTC.