IFS, ha anunciado el lanzamiento en octubre de 2022 de su solución basada en la nube, IFS Cloud. En este segundo comunicado de su evento de la comunidad global, IFS UNLEASHED, la compañía detalla las nuevas capacidades que ayudarán a las empresas globales a conectar las operaciones a través de sitios, funciones, personas y activos. El lanzamiento de otoño de 2022 es el segundo del ciclo bianual de lanzamientos de IFS y aporta a los clientes nuevas características y capacidades que refuerzan aún más su capacidad para competir y escalar globalmente.

A medida que las empresas se enfrentan a las presiones para reducir la complejidad y operar de forma coherente en todo su negocio, necesitan capacidades que les ayuden a servir a los clientes más rápidamente, a reducir el tiempo de inactividad y a cumplir con los requisitos de cumplimiento. Los aspectos más destacados de las nuevas capacidades son Visualizar las transacciones globales: Gestione y visualice las operaciones en múltiples tipos de moneda. Mejore la productividad en las tareas de cambio de moneda con la capacidad de importar tipos de moneda automáticamente para ahorrar tiempo en el cambio de moneda.

[Gestionar los límites de ausencia globales: Establezca y gestione los límites de absentismo en función de los requisitos de absentismo de cada país, proporcionando a los equipos de RRHH una visión completa del absentismo desde múltiples países. [Gestión del capital humano] Desplazamiento de tareas laborales: Defina a los empleados en el registro de una empresa y hágalos disponibles como empleados y recursos en otras empresas. Permita que las empresas conjuntas, las filiales y el procesamiento entre empresas reduzcan la administración de los recursos humanos y simplifiquen los informes de las tareas técnicas. [Reduzca el riesgo de retrasos en el inicio de los contratos: Inicie el proceso de adquisición de piezas en una entidad jurídica y conclúyalo en otra.

El coste de la reposición de piezas se transfiere de la empresa propietaria de los activos a otra empresa. Permita que los responsables de mantenimiento y aprovisionamiento se preparen antes para las operaciones en las nuevas entidades jurídicas gestionando la transición entre contratos. [Gestión de activos empresariales] Preste el servicio de forma más eficiente: Gestione una cartera de productos instalados repetibles y activos de creciente complejidad.

Preste el servicio de forma eficiente en escenarios de servicio de activos y productos de gran volumen. [Gestión de servicios] Amplíe las capacidades de planificación de turnos: Asegúrese de que los recursos adecuados, con las habilidades correctas, están disponibles para la programación, incluidos los escenarios de guardia, con mejoras en la consola de despacho para gestionar el trabajo en vuelo. [Gestión de servicios] Reasigne los trabajos de los técnicos de campo: Permita que los despachadores localicen y se comuniquen con los técnicos de campo más fácilmente para reasignar los trabajos cuando sea necesario.

Identifique y resuelva cualquier problema para garantizar que se alcanzan los niveles de servicio. [Gestión del servicio] Reduzca el tiempo de entrega de las aeronaves: Reduzca el tiempo de entrega de las aeronaves con la introducción de una nueva solución para los proveedores de servicios MRO que realizan el mantenimiento de la línea de terceros y otros clientes que tienen aeronaves que requieren mantenimiento. Reduzca el tiempo de los trabajos de mantenimiento de las aeronaves y aumente el cumplimiento de los requisitos del cliente.

[Mantenimiento de la aviación] En combinación, estas nuevas capacidades ofrecen a las organizaciones una mayor eficiencia operativa y una optimización de los procesos, lo que es crucial para el crecimiento de las empresas globales.