Nomura Holdings, el mayor banco de inversión y corretaje de Japón, dijo el martes que aspira a casi duplicar su beneficio antes de impuestos en siete años a medida que profundiza en la gestión de patrimonios.

Al igual que muchas otras firmas financieras, Nomura ha estado intentando reforzar el dinero que obtiene de la gestión de patrimonios, considerada como un negocio más estable que el comercio, que a menudo está estrechamente ligado a los altibajos de los mercados.

En Japón, es la empresa dominante con una fuerte base de clientes entre los particulares con patrimonios netos elevados y tiene como objetivo una mayor expansión entre los propietarios de empresas, los gestores de startups y los médicos.

La gestión de patrimonios representó aproximadamente la mitad de sus ingresos antes de impuestos en el pasado ejercicio.

Pero Nomura ha tenido menos éxito en el extranjero, donde permanece fuera de los 25 primeros puestos en la última clasificación de empresas patrimoniales de Asia realizada por Asia Private Banker.

Nomura ha creado un equipo dedicado a explotar los mercados asiáticos, contratando a más de 70 banqueros privados en los últimos tres años. También ha dicho que quiere convertirse en uno de los 15 principales gestores de patrimonios de Asia a largo plazo.

Para su negocio mayorista, que incluye la banca de inversión y el trading, Nomura tiene como objetivo el crecimiento orgánico, según declaró el martes el consejero delegado del grupo, Kentaro Okuda, en un acto de relaciones con los inversores.

También está animando a cada uno de sus negocios a considerar su propio rendimiento sobre los fondos propios para generar un crecimiento autosostenido.

Nomura pretende alcanzar un beneficio antes de impuestos de más de 500.000 millones de yenes (3.200 millones de dólares) para el ejercicio 2030-31, alrededor de 1,8 veces sus resultados para el ejercicio 2023-24, según un documento publicado en el evento.

Su objetivo es aumentar los activos gestionados en su negocio de gestión de inversiones hasta 129 billones de yenes para marzo de 2031, frente a los 89 billones de yenes de marzo de 2024.

(1 $ = 156,2500 yenes) (Reportaje de Anton Bridge y Miho Uranaka; Edición de Gerry Doyle y Edwina Gibbs)