Conéctate
E-mail
Contraseña
Recuerde
¿Olvidó su contraseña?
Inscríbase gratis
Regístrate
Regístrate
Configuraciones
Configuraciones
Cotizaciones dinámicas 
OFFON
  1. Inicio
  2. Acciones
  3. Reino Unido
  4. London Stock Exchange
  5. Wm Morrison Supermarkets PLC
  6. Noticias
  7. Resumen
    MRW   GB0006043169

WM MORRISON SUPERMARKETS PLC

(MRW)
ResumenCotizacionesGráficosNoticiasRatingsAgendaEmpresaFinanzasConsensoRevisionesDerivados 
ResumenTodasRecomendaciones analistasOtros idiomasComunicadosPubls. oficialesNoticias de la industriaEstrategias MarketScreener

ANÁLISIS-La suma de la Navidad y el Brexit pone a prueba a los supermercados británicos

08/12/2020 | 07:30
Un comprador con mascarilla pasa por un cartel que indica los horarios de apertura de 24 horas en un supermercado Tesco en Londres, Reino Unido, 6 de diciembre de 2020

Por James Davey

LONDRES, 7 dic (Reuters) - Para los grupos de supermercados británicos, la Navidad de 2020 no se parecerá a ninguna anterior, pues se encuentran con el desafío de una demanda sin precedentes debido a la crisis de COVID-19, en un contexto de riesgo de interrupción de los suministros al final del período de transición del Brexit el 31 de diciembre.

Ya se están formando filas fuera de los supermercados británicos en las horas punta y es previsible que se alarguen en el período previo a la Navidad. El esfuerzo por satisfacer el aumento de la demanda y que al mismo tiempo se respeten las normas de distanciamiento social pondrá a prueba a los cuatro grandes actores del mercado --el líder Tesco, Sainsbury's, Asda y Morrisons-- y a competidores más pequeños.

Posteriormente, a partir de enero, los compradores se enfrentan a la perspectiva de huecos en las estanterías si las líneas de suministro de la Unión Europea se ven interrumpidas.

El analista de mercados Nielsen prevé que los consumidores británicos gastarán 2.000 millones de libras más en los supermercados en el trimestre hasta el 26 de diciembre que en el mismo período del año pasado, o un total de 33.000 millones de libras. Algunos analistas creen que esas estimaciones podrían quedarse cortas.

Aunque el aumento previsto de la demanda no es exclusivo de Reino Unido --en Estados Unidos, por ejemplo, la consultora IRI prevé un aumento de casi un 20% en el gasto trimestral en alimentos y bebidas--, la dimensión añadida de Brexit se suma a las dificultades operativas a las que se enfrentan los grupos de supermercados del Reino Unido.

En Reino Unido, el aumento de la demanda más allá del repunte normal de temporada se debe en parte a que una gran parte de la población sigue trabajando desde casa y a las estrictas restricciones en la apertura de cafeterías, pubs y restaurantes en muchas partes del país.

Los supermercados también tienen más bocas que alimentar, ya que muchos de los aproximadamente cinco millones de británicos que normalmente viajan al extranjero en Navidad se quedarán en el Reino Unido y los estudiantes universitarios regresarán pronto a sus hogares.

Los británicos también están deseando darse un capricho en Navidad después de un año tan deprimente.

"Francamente la gente ya ha tenido suficiente (de COVID) y creo que van a celebrarlo a lo grande", dijo Clive Black, analista de Shore Capital.

DEMANDA RÉCORD

Sainsbury's dijo el jueves que sus ventas desde principios de noviembre habían superado las expectativas.

"Por eso estamos trabajando muy duro para asegurarnos de que podemos ampliar la capacidad de los supermercados, por eso estamos pidiendo a los clientes que vayan solos a hacer la compra... para asegurarnos de que podamos entrar más en la tienda", dijo Simon Roberts, consejero delegado de la segunda tienda más grande de Reino Unido.

Roberts, al igual que el CEO de Tesco, Ken Murphy, se enfrenta a su primera Navidad en el puesto más alto de la empresa.

Los supermercados están pidiendo a los clientes que compren los productos estacionales con el fin de evitar picos de volumen, una iniciativa que está acompañando con medidas para facilitar compras rápidas y automatizadas, y horarios ampliados. También están presionando al Gobierno para que relajar las estrictas leyes de apertura en los domingos y permitir repartos durante toda la noche.

Otro ejecutivo de la industria señaló que cuando los británicos que hacían cola serpenteaban por los aparcamientos de los supermercados al principio de la pandemia en marzo, brillaba el sol y prevalecía el "espíritu de Dunkerque" de los tiempos de guerra.

"Cuando esté lloviendo a cántaros la cosa no va a ir tan bien", dice.

Para tratar de mantener el ánimo en el frío de diciembre, Asda y Sainsbury's están probando aplicaciones de colas virtuales en las que los clientes pueden esperar en sus coches hasta que haya espacio para ellos en la tienda, mientras que Morrisons y Asda han construido marquesinas para proteger de la lluvia a los compradores que esperan, y esta última también ha puesto a disposición 25.000 paraguas.

Las entregas a domicilio en línea se han incrementado y se ha ampliado la capacidad de compra en internet y recogida en la tienda.

El investigador de mercado Kantar estima que las compras en internet representan ahora alrededor del 13% de todo el gasto en comestibles del Reino Unido frente al 7% antes de la pandemia. No obstante, eso significa que más del 85% del mercado todavía necesita ser atendido en tiendas físicas.

INTERRUPCIONES

Dado que casi un tercio de los alimentos de Reino Unido proceden de la UE, los vendedores de alimentos temen una importante interrupción de sus cadenas de suministro "en el momento exacto" en que termine el período de transición de Brexit termine poco después de la fiebre navideña.

Los retrasos, aunque sean de pocos días, en los controles aduaneros posteriores a la entrada en vigor de Brexit en los puertos podrían hacer que los productos frescos no se pudieran vender y provocar la escasez de algunos artículos.

Los grupos de supermercados han almacenado en la medida de lo posible, pero el espacio de los almacenes es escaso y necesitan gran parte del espacio para atender a la Navidad. Y aunque intentarán acumular más existencias una vez que termine la Navidad, los productos frescos, como la ensalada y la fruta, no se pueden mantener durante largos períodos.

Los tenderos intentarán utilizar rutas alternativas al paso de Dover-Calais, la principal vía, pero las opciones son limitadas.

"La realidad es que nos vamos de Europa, así que, haya o no un acuerdo comercial, habrá un nivel de fricción en las fronteras que históricamente no había", dijo otro directivo de la industria.

(Información de James Davey; información adicional de Richa Naidu en Chicago; editado por Kirsten Donovan; traducido por Tomás Cobos)


© Reuters 2020
Valores citados en el artículo
Varia.ÚltimoVar. 1Ene
J SAINSBURY PLC -0.07%269.7 Cotización diferida.19.69%
TESCO PLC -0.54%223 Cotización diferida.-3.11%
WM MORRISON SUPERMARKETS PLC -2.06%233.7 Cotización diferida.34.09%
Todas las noticias sobre WM MORRISON SUPERMARKETS PLC
21/06BOLSA  : Europa cierra al alza, impulsada por apertura en positivo de Wall Stree..
DJ
21/06EN DIRECTO DESDE LOS MERCADOS : EssilorLuxottica, Prosus, WM Morrison, Amazon, T..
18/06¡Abajo los filetes!
20/05WM MORRISON SUPERMARKETS PLC : Desprendimiento de dividendo final
FA
27/04La alimentación británica recibe una dosis de energía de los mayores de 65 añ..
RE
29/03BOLSA DE PARÍS : Un ajuste de márgenes que pica un poco
29/03OPINIONES DE LOS ANALISTAS DEL DÍA  : Carrefour, Adecco, BMW, Volkswagen, Electr..
05/01Acciones europeas caen presionadas por títulos defensivos
RE
2020WM MORRISON SUPERMARKETS PLC : Desprendimiento de dividendo (excepcional)
FA
2020Los supermercados británicos que surten a Irlanda del Norte tendrán un períod..
RE
Más noticias
Información financiera
Ventas 2022 18 063 M 25 219 M 21 139 M
Resultado Neto 2022 345 M 482 M 404 M
Deuda neta 2022 2 695 M 3 763 M 3 154 M
P/E ratio 2022 16,8x
Rendimiento 2022 3,92%
Capitalización 5 592 M 7 809 M 6 544 M
VE / Ventas 2022 0,46x
VE / Ventas 2023 0,45x
Nro. de Empleados 118 000
Flotante 99,6%
Gráfico WM MORRISON SUPERMARKETS PLC
Duración : Período :
Wm Morrison Supermarkets PLC : Análisis técnico gráfico Wm Morrison Supermarkets PLC | MarketScreener
Gráfico en pantalla completa
Tendencias en análisis técnico WM MORRISON SUPERMARKETS PLC
Corto plazoMediano plazoLargo plazo
TendenciasAl alzaAl alzaAl alza
Evolución de la cuenta de resultados
Consenso
Venta
Compra
Recomendación promedio ACUMULAR
Numero de análisis 11
Último precio de cierre 2,33 GBX
Precio objetivo promedio 205,18 GBX
Diferencia / Objetivo Promedio 8 710%
Revisiones del BPA
Directivos y Administradores
NombrePuesto
David T. Potts Chief Executive Officer & Director
Michael Gleeson Chief Financial Officer & Director
Andrew Thomas Higginson Independent Non-Executive Chairman
Trevor John Strain Chief Operating Officer & Director
Rooney Anand Senior Independent Non-Executive Director
Sector y competencia
Var. 1EneCapitalización (M$)
WM MORRISON SUPERMARKETS PLC34.09%7 947
WOOLWORTHS GROUP LIMITED8.14%41 307
SYSCO CORPORATION3.86%39 458
AHOLD DELHAIZE N.V.7.66%30 548
THE KROGER CO.25.41%30 155
TESCO PLC-3.11%23 982