"Es una idea muy antigua que resuelve un problema que ya no existe", dijo en un acto organizado por Valor Capital Group,
"Si se cree en el avance de los pagos digitales y la digitalización y tokenización de los procesos, no se necesita una moneda común para tener el efecto en términos de comercio y eficiencia que defiende una moneda común, que ni siquiera sé si existe".
Sus declaraciones se producen después de que el presidente Luiz Inácio Lula da Silva abogara recientemente por que el grupo BRICS, formado por las principales economías emergentes, considerara la posibilidad de adoptar una moneda común con fines comerciales, reduciendo así su dependencia del dólar.
Campos Neto hizo hincapié en el poder potencial de las soluciones digitales para ofrecer alternativas eficaces.
Abordando específicamente la propuesta de una moneda común entre Brasil y Argentina, que también ha sido mencionada anteriormente por el gobierno, reiteró su oposición.
Según Campos Neto, una moneda común mezclaría las características de ambos países, resultando en una mezcla de sus respectivos tipos de interés e inflación, que actualmente se encuentran en niveles muy diferentes.
"Deberíamos tener un ministro 'digital', alguien debería pensar en soluciones digitales", añadió.
En cuanto a la moneda convertible, afirmó que forma parte de los planes del banco, pero hizo hincapié en la necesidad de un enfoque gradual, afirmando que la adopción de una moneda por parte de otras naciones debería producirse como consecuencia de otros factores en lugar de ser la causa en sí misma.
Campos Neto también afirmó que la moneda digital del banco central del país (CBDC), que está avanzando a través de una fase piloto y se basa en depósitos tokenizados, allana el camino para un sistema de intermediación financiera más orientado a lo digital y competitivo.
Defendió que la CBDB de Brasil es mucho más fácil de regular que otras formas de CBDC, ya que los depósitos bancarios tokenizados estarán sujetos a las mismas regulaciones que rigen los depósitos tradicionales.
