Las amortizaciones de la producción de petróleo y gas de Chevron ascendieron a un total de 5.600 millones de dólares, lo que refleja las realizadas en los últimos días por Total, Royal Dutch Shell y Eni, y una amortización prevista de activos de hasta 17.500 millones de dólares de BP.
El descenso de las valoraciones refleja la caída de la demanda en el segundo trimestre debido a la pandemia del COVID-19, y la creciente conciencia de que una prolongada recesión económica podría deprimir los precios de la energía durante años. El producto interior bruto de Estados Unidos se contrajo el pasado trimestre a una tasa anualizada del 32,9%, el mayor descenso de la actividad económica de la historia moderna.
"Tardará años en recuperarse y el precio de nuestros productos está ligado a la actividad económica", dijo en una entrevista el director financiero de Chevron, Pierre Breber.
Las amortizaciones de Chevron incluían toda su inversión en la Venezuela devastada por la crisis, donde era la última gran petrolera estadounidense que seguía operando. La administración de Trump le ha ordenado que cierre sus negocios allí.
La pérdida incluye 1.000 millones de dólares para cubrir la indemnización por despido de hasta el 15% de su plantilla de 45.000 personas como parte de una reestructuración en curso de sus operaciones globales.
Su rival, Exxon Mobil Corp, también registró pérdidas por la bajada de los precios y la producción, y dijo que estaba revisando sus operaciones, prometiendo recortes de costes "significativos".
Las últimas amortizaciones de Chevron siguen a un cargo de 10.000 millones de dólares que tomó para reducir el valor de propiedades de gas natural en su mayoría en el cuarto trimestre de 2019.
La producción del último trimestre se redujo en unos 189.000 barriles de petróleo y gas al día en comparación con hace un año, lo que refleja sus esfuerzos por limitar las pérdidas mediante la reducción de la producción y la venta anticipada de propiedades.
La amortización de las propiedades de petróleo y gas incluyó operaciones que no son de esquisto en la cuenca del Pérmico, el principal yacimiento petrolífero de Estados Unidos, campos en alta mar del Golfo de México y propiedades no definidas fuera de Estados Unidos, dijo Breber.
"Necesitaríamos ver una recuperación económica sostenida y unos niveles de inventario mucho más bajos antes de volver a añadir capital a la cuenca del Pérmico o a otras cuencas", dijo Breber. "Estamos en un mundo en el que la demanda ha bajado y la oferta es abundante".
Chevron, que se ha ganado el aplauso por su reciente capacidad para financiar los pagos a los accionistas y el gasto de capital con las operaciones, no generó ningún flujo de caja de las operaciones, sino que consumió 643 millones de dólares en el trimestre.
A pesar de ello, la empresa "salió del peor trimestre de su historia reciente con un balance sólido y bien posicionado para apoyar su dividendo", dijo Jennifer Rowland, analista de Edward Jones.
Las amortizaciones elevaron las pérdidas de Chevron a 8.270 millones de dólares, o 4,44 dólares por acción, frente al beneficio de 4.300 millones de dólares, o 2,27 dólares por acción, de hace un año. La pérdida ajustada fue de 3.000 millones de dólares, o 1,59 dólares por acción, frente a un beneficio de 3.400 millones de dólares, o 1,77 dólares por acción, el año pasado, informó.
La pérdida refleja una reducción media del 65% en los precios percibidos por su petróleo producido el pasado trimestre, ya que la demanda se desplomó en medio de las restricciones de viaje de la COVID-19 y la disminución de la demanda industrial de combustibles.
Las acciones de Chevron cayeron un 2,7%, cerrando a 83,94 dólares, y han perdido un 31% en lo que va de año.
La empresa se ha resistido a abandonar Venezuela, argumentando que su presencia era estabilizadora y apoyaba a los trabajadores locales. Cualquier salida entregaría sus activos a compañías petroleras rusas o chinas, ha dicho. Chevron ha operado en el país durante casi 100 años, sobre todo recientemente a través de empresas conjuntas con la petrolera estatal venezolana PDVSA.
Pero el gobierno de Trump le dio a Chevron hasta diciembre para liquidar sus negocios allí en medio de las sanciones estadounidenses diseñadas para derrocar al gobierno del presidente socialista Nicolás Maduro. Chevron canceló el valor de 2.600 millones de dólares de sus activos venezolanos, que en junio producían 7.000 barriles diarios, dijo Breber.
