Ésa es la escala acumulada de los rescates y planes que el gobierno de Berlín ha lanzado para apuntalar el sistema energético del país desde que los precios se dispararon y perdió el acceso al gas del principal proveedor, Rusia, según cálculos de Reuters.
Y puede que no sea suficiente.
"La gravedad de esta crisis y su duración dependen en gran medida de cómo se desarrolle la crisis energética", afirmó Michael Groemling, del Instituto Económico Alemán (IW).
"La economía nacional en su conjunto se enfrenta a una enorme pérdida de riqueza".
El dinero reservado asciende a 440.000 millones de euros (465.000 millones de dólares), según los cálculos, que proporcionan el primer recuento combinado de todas las medidas adoptadas por Alemania para evitar quedarse sin energía y asegurarse nuevas fuentes de energía.
Eso equivale a unos 1.500 millones de euros al día desde que Rusia invadió Ucrania el 24 de febrero. O alrededor del 12% de la producción económica nacional. O unos 5.400 euros por cada habitante de Alemania.
La economía preeminente de Europa, durante mucho tiempo sinónimo de planificación prudente, se encuentra ahora a merced del clima. El racionamiento energético es un riesgo en caso de una larga ola de frío este invierno, el primero de Alemania en medio siglo sin gas ruso.
El país ha recurrido al mercado energético al contado, más caro, para sustituir parte de los suministros rusos perdidos, lo que ha contribuido a elevar la inflación a dos dígitos. Tampoco hay seguridad a la vista, con el impulso a la acumulación de dos alternativas al combustible ruso -el gas natural licuado (GNL) y las energías renovables- a años vista de los niveles previstos.
"La economía alemana se encuentra ahora en una fase muy crítica porque el futuro del suministro energético es más incierto que nunca", afirmó Stefan Kooths, vicepresidente y director de investigación sobre ciclos económicos y crecimiento del Instituto de Economía Mundial de Kiel.
"¿En qué situación se encuentra la economía alemana? Si nos fijamos en la inflación de los precios, tiene una fiebre alta".
Preguntado por el recuento de Reuters sobre el dinero apartado, el ministerio de economía alemán se remitió a los datos de su página web. El ministerio de economía, encargado de la seguridad energética, dijo que seguía trabajando en la diversificación del suministro, y añadió que el GNL y las terminales necesarias para importarlo eran una parte fundamental de ello.
El encarecimiento de la energía será realmente doloroso para una economía que ya se prevé que sea la que más se contraiga entre las naciones del G7 el año que viene, según el Fondo Monetario Internacional.
La factura de importación de energía de Alemania crecerá en conjunto 124.000 millones de euros este año y el próximo, frente a un crecimiento de 7.000 millones para 2020 y 2021, según los datos facilitados por el Instituto Kiel, lo que supone un reto importante para las industrias del país que consumen mucha energía.
El sector químico del país, el más expuesto al aumento de los costes de la energía, prevé que la producción caiga un 8,5% en 2022, según la asociación industrial VCI, que advierte de "enormes rupturas estructurales en el panorama industrial alemán".
GRÁFICO: La actividad económica mundial parpadea en rojo https://www.reuters.com/graphics/GLOBAL-ECONOMY/PMI/jnpwyenyxpw/chart.png
GRÁFICO: La inflación alemana al rojo vivo https://www.reuters.com/graphics/GERMANY-ECONOMY/znvnberldvl/chart.png
CERCA DEL DINERO COVID
Los 440.000 millones de euros destinados a combatir la crisis energética se acercan ya a los cerca de 480.000 millones que, según el IW, Alemania ha gastado desde 2020 para proteger su economía del impacto de la pandemia del COVID-19.
El dinero incluye cuatro paquetes de ayuda por valor de 295.000 millones de euros, entre ellos el rescate de 51.500 millones de euros de la empresa eléctrica Uniper y un paquete de rescate de 14.000 millones para Sefe, antes conocida como Gazprom Germania; hasta 100.000 millones en liquidez para que las empresas de servicios públicos aseguren sus ventas contra impagos; y unos 10.000 millones en infraestructuras para importar GNL.
La suma también incluye compromisos no comunicados anteriormente de 52.200 millones de euros por parte del prestamista estatal KfW para ayudar a las empresas de servicios públicos y a los comerciantes a llenar las cavernas de gas, comprar carbón, sustituir las fuentes de aprovisionamiento de gas y cubrir algunas demandas de márgenes, según datos de KfW revisados por Reuters.
A pesar de estos esfuerzos, hay poca certeza sobre cómo el país puede sustituir a Rusia; Alemania importó alrededor de 58.000 millones de metros cúbicos (bcm) de gas del país el año pasado, según datos de Eurostat y de la asociación industrial alemana BDEW, lo que representa alrededor del 17% de su consumo total de energía.
Alemania quiere que las energías renovables representen al menos el 80% de la producción de electricidad en 2030, frente al 42% en 2021. Sin embargo, a los ritmos recientes de expansión, ese sigue siendo un objetivo remoto.
Alemania sólo instaló 5,6 gigavatios (GW) de capacidad solar y 1,7 GW de capacidad eólica terrestre en 2021, el último año registrado.
Para alcanzar el objetivo del 80%, las nuevas instalaciones eólicas terrestres deben multiplicarse por seis hasta alcanzar los 10 GW anuales, según un informe de octubre del gobierno federal y los estados alemanes. Las instalaciones solares deben cuadruplicarse cada año hasta alcanzar los 22 GW, según dicho informe.
Susi Dennison, responsable de política del grupo de reflexión del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores (ECFR), afirmó que, aunque Alemania había hecho un "buen trabajo de parcheo" sustituyendo los volúmenes de gas por energía procedente del mercado al contado, había perdido su posición de líder intelectual en energías limpias.
"Para mí, lo que está realmente ausente en la estrategia alemana es una atención similar a una rápida ampliación de las energías renovables, que ahora es el momento de invertir en la infraestructura del hidrógeno y la energía eólica, para sustituir al gas".
GRÁFICO: Importaciones alemanas de gas por países https://www.reuters.com/graphics/GERMANY-GAS/znvnbbbjlvl/chart.png
ALEMANIA PONE EN MARCHA UN PLAN DE GNL
En marzo, el ministro de Economía, Robert Habeck, fijó el objetivo de sustituir la energía rusa a mediados de 2024, aunque muchos economistas y agentes de la industria energética creen que es demasiado ambicioso.
Por ejemplo, Marcel Fratzscher, presidente del Instituto Alemán de Investigación Económica, y Markus Krebber, director general de RWE, el mayor productor de energía de Alemania, calculan que no ocurrirá antes de 2025, y sólo entonces si se encontraran o ampliaran rápidamente fuentes alternativas.
También en el frente del GNL hay una montaña que escalar.
Alemania carece de infraestructura propia de GNL debido a su larga dependencia del gas ruso, por lo que sólo ahora está empezando a construir su capacidad de importación de GNL.
De momento, planea confiar en seis terminales flotantes de importación para ayudar a diversificar el suministro de gas, la primera de las cuales llegará el jueves. Se prevé que tres entren en funcionamiento este invierno y que el resto lo hagan a finales de 2023, con lo que la capacidad total ascenderá al menos a 29,5 bcm anuales.
RWE, Uniper y su homóloga más pequeña, EnBW, se han comprometido a aportar los volúmenes necesarios para que las terminales funcionen a pleno rendimiento hasta finales de marzo de 2024. Sin embargo, sigue sin estar claro de dónde procederán los volúmenes.
Alemania sólo ha cerrado dos acuerdos firmes de GNL desde el cese total de los suministros de gas ruso en verano, modestos acuerdos a corto plazo para las dos próximas temporadas de invierno, según datos del ECFR.
El primero es un acuerdo de 1 bcm al año entre la australiana Woodside y Uniper, que desde entonces ha sido objeto del mayor rescate corporativo de la historia de Alemania. El segundo se cerró entre Abu Dhabi National Oil Company y RWE y cubre una entrega de 137.000 metros cúbicos en diciembre y otros envíos sin especificar en 2023.
Uniper y RWE dijeron que podrían garantizar más suministros a través de su cartera de GNL, sin dar más detalles. EnBW dijo que aún se estaban elaborando los contratos de suministro y que estaba buscando oportunidades en el mercado.
La agitada agenda de viajes de Habeck y del canciller Olaf Scholz apunta a las dificultades para asegurar grandes acuerdos a largo plazo que puedan desligar a Alemania de la costosa energía al contado. Este año han recorrido todo el mundo a la caza de volúmenes adicionales, incluidos viajes a Canadá, Qatar y Noruega.
"Creo que Alemania ha estado haciendo todo lo que ha podido", afirmó Giovanni Sgaravatti, analista de investigación del grupo de reflexión Bruegel. "En el mercado del GNL, Alemania ha tenido que empezar de cero, lo que no es fácil".
GRÁFICO: Importaciones alemanas de gas https://www.reuters.com/graphics/GERMANY-GAS/gdvzqyomwpw/chart.png
