El banco de inversión Jefferies está gestionando la venta de hasta 10,6 gigavatios (GW) de activos de generación solar y almacenamiento actualmente en desarrollo, o partes de esos proyectos, según el documento enviado a los posibles inversores y visto por Reuters.
El valor total de los activos, situados en el noreste, sureste y oeste de Estados Unidos, no estaba claro. Las valoraciones de los proyectos suelen depender de los precios de la energía en los lugares donde están ubicados.
Los portavoces de Shell y Jefferies declinaron hacer comentarios.
Savion está desarrollando 39,1 GW de proyectos solares y de almacenamiento, y ha completado emplazamientos con una capacidad de más de 2,3 GW, según su página web.
Shell adquirió Savion por una suma no revelada en diciembre de 2021 como parte de un impulso del anterior consejero delegado, Ben van Beurden, para crecer en el mercado de la energía baja en carbono y reducir su huella de carbono.
Más de dos años después, el proceso de venta marca el último paso en el cambio de Shell bajo Sawan, que ha prometido centrarse en los negocios más rentables desde que asumió el cargo en enero de 2023.
En junio, Sawan dijo que Shell quería centrarse en acceder a energía con bajas emisiones de carbono que pudiera vender y comercializar en lugar de poseer los activos de generación, donde los rendimientos suelen ser más bajos.
Shell pretende ahora centrarse en proyectos de mayor margen, en una producción constante de petróleo y en impulsar la producción de gas natural.
Las valoraciones de las energías renovables han disminuido, pero estos activos seguirán siendo fundamentales para la transición energética y generarán atención a medida que los tipos de interés empiecen a bajar, dijo KPMG en un informe a principios de este mes.
La venta de la cartera estadounidense, apodada "Dasher", permitirá a Savion "centrarse en la ejecución de la estrategia de mercados energéticos integrados de Shell", decía el documento.
Shell vendió recientemente sus negocios minoristas de energía en Gran Bretaña y Alemania, salió de una serie de proyectos eólicos marinos flotantes y redujo su negocio de hidrógeno. También está intentando salir de algunas operaciones de refinado y de su negocio petrolífero terrestre en Nigeria.
Shell también ha comenzado a realizar reducciones de personal en toda la empresa, incluso en su división de soluciones con bajas emisiones de carbono, en un esfuerzo por ahorrar hasta 3.000 millones de dólares.
