EXEL COMPOSITES OYJ Exel Composites lanzó una nueva estrategia para convertirse en un diseñador y fabricante más integrado de soluciones de materiales compuestos pultrusionados para aplicaciones de volumen y específicas del cliente. Esta transformación permitirá a Exel crecer y crear más valor a largo plazo para las partes interesadas. Exel también reorganizará sus operaciones para mejorar el rendimiento y apoyar el crecimiento.
Las medidas que se tomarán permitirán a Exel alcanzar más de 200 millones de euros de ingresos anuales y un margen de beneficio operativo ajustado de dos dígitos en los próximos cinco años. Según la nueva estrategia, Exel incrementará sus esfuerzos en aplicaciones de transición energética y descarbonización de gran tamaño y rápido crecimiento impulsadas por las necesidades de sostenibilidad. Se prestará mayor atención a las industrias que tienen un fuerte potencial de crecimiento con necesidades de productos más estandarizados y de mayor volumen, como la energía eólica, la construcción, las infraestructuras y el transporte.
Para complementar el creciente negocio de aplicaciones de volumen, Exel seguirá desarrollando su exitoso negocio de perfiles a medida. En este negocio, Exel seguirá aprovechando su larga experiencia en I+D y sus sólidos conocimientos sobre productos para ayudar a los clientes a innovar e integrar el uso de los compuestos en aplicaciones nuevas y existentes. El negocio de perfiles a medida también funcionará como un canal importante para canalizar nuevas oportunidades hacia el negocio de volumen cuando una aplicación crezca y exija mayores volúmenes de fabricación.
Para garantizar un mayor trabajo de cara al cliente y unas operaciones eficientes, Exel se organizará en dos unidades de negocio dedicadas y centradas en el cliente, una concentrada en el volumen y la otra en las soluciones a medida. A los clientes de productos de volumen, Exel les atenderá con equipos dedicados a la gestión de cuentas y desde fábricas muy eficaces en la producción continua. A los clientes de perfiles especiales y personalizados, Exel les atenderá a través de su red regional de ventas y desde una red global de fábricas optimizadas para la producción a medida.
En estas dos unidades de negocio se incrementarán las capacidades de diseño y desarrollo de soluciones de materiales compuestos para garantizar que los clientes puedan elegir y utilizar fácilmente materiales compuestos en sus aplicaciones. La huella de las fábricas se organizará para apoyar las necesidades de las nuevas unidades de negocio. En la nueva estrategia, Exel está reevaluando su huella de fábrica y aspira a unidades de producción más grandes que sean escalables, más eficientes y cuenten con mejores recursos.
La huella rediseñada de la fábrica ofrecerá a los clientes la red de producción más adecuada, al tiempo que permitirá a Exel centrar y ampliar sus operaciones, así como realizar inversiones en las capacidades de diseño e ingeniería necesarias. Como parte del proceso de reevaluación de la huella de fábrica, Exel tiene previsto iniciar una revisión estratégica en tres fábricas para definir su papel y necesidad en el nuevo modelo operativo. Se anunciarán más detalles y decisiones de la revisión estratégica de la red de fábricas a medida que avance la planificación.
El nuevo modelo operativo con dos unidades de negocio diferenciadas se implantará a partir de principios de 2024.
