Según fuentes internas, el grupo de tecnología energética Siemens Energy ha creado un grupo de trabajo para intensificar la búsqueda de las causas de la serie de defectos en su filial española de aerogeneradores Siemens Gamesa, que costaron miles de millones de euros.

El grupo de trabajo creado por la dirección también consultará a proveedores de servicios externos, por ejemplo para recabar opiniones de expertos, según dijeron a la agencia de noticias Reuters dos personas del Consejo de Supervisión familiarizadas con el asunto. El grupo de expertos incluye también a empleados de la división tradicional de energía. Un comité especial del Consejo de Supervisión también abordará la cuestión de por qué se pasaron por alto los problemas de Gamesa durante la adquisición total por parte de Siemens Energy. Siemens Energy declinó hacer comentarios el viernes.

La filial española ha sido una plaga en el balance de Siemens Energy durante años. A finales de junio, la empresa admitió que los problemas con las turbinas eólicas terrestres ya instaladas eran mayores de lo esperado y que la ampliación de la producción de nuevas turbinas marinas no avanzaba como se esperaba. La empresa anuló su previsión de beneficios y espera costes adicionales de miles de millones. Como consecuencia, la cotización de las acciones de Siemens Energy cayó un 37% por momentos. "Hemos llegado a una fase en la que decimos que éste debe haber sido el último aviso de beneficios. De lo contrario, algo tiene que cambiar", dijo una de las personas con información privilegiada. El Consejo de Supervisión opina que el director de Siemens Energía, Christian Bruch, y el jefe de Gamesa, Jochen Eickholt, son las personas adecuadas para resolver los problemas. Sin embargo, esto podría cambiar si las investigaciones llegan a la conclusión de que los problemas deberían haberse reconocido cuando se auditaron los libros de Gamesa. "Lo interesante es que una empresa externa, DNV, estuvo realmente implicada y certificó el diseño (de la turbina)". DNV rechazó esta afirmación. DNV no certificó el diseño de la turbina, explicó la empresa, que añadió que los problemas de calidad en el sector terrestre se refieren exclusivamente a las turbinas Gamesa 4.X y 5.X. El mayor problema podría surgir de las 5.X., de las que hasta ahora se han construido 800 y entregado 100 a los clientes. "Hay algo más de unidades de la 4.X.". Sin embargo, la probabilidad estadística de fallo es menor. "Tenemos 63.000 aerogeneradores instalados en total. Todos funcionan". Además de los problemas de calidad y los posibles fallos de diseño, algunos contratos son motivo de preocupación, explican los conocedores. "En el sector de alta mar, hay acuerdos marco de los últimos tres a cinco años que no están programados ni son seguros, pero en los que se ha acordado una disposición de entrega". Cabe preguntarse si se materializarán. Se trata de dos grandes parques eólicos. "Pero está la cuestión de la inflación, lo que significa que los contratos se celebraron a precios mucho más bajos". Por lo tanto, las pérdidas son inminentes.

(Informe de Christoph Steitz, editado por Tom Käckenhoff, editado por Scot W. Stevenson; Si tiene alguna pregunta, póngase en contacto con nuestra redacción en berlin.newsroom@thomsonreuters.com (para política y economía) o frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (para empresas y mercados).

- por Christoph Steitz