SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 
Las apuestas, realizadas a través de contratos de opciones vinculados a índices bursátiles indios, no superaban los importes de negociación autorizados y no provocaron pérdidas, según la fuente, pero los operadores no estaban autorizados a llevarlas a cabo.
Los sistemas de gestión de riesgos del banco no detectaron las operaciones porque se realizaban por la mañana y se deshacían por la tarde cada día, sin dejar rastro en los libros de ninguna operación que excediera los límites, añadió la fuente.
En caso de una grave caída del mercado, las apuestas podrían haber costado a SocGen pérdidas significativas, dijo la fuente.
"Nuestro estricto marco de control nos ha permitido identificar un incidente puntual de negociación en 2023, que no generó ningún impacto y dio lugar a medidas de reparación apropiadas", dijo SocGen en una declaración escrita enviada a Reuters, sin dar más detalles.
Bloomberg News fue la primera en informar sobre las operaciones y las salidas.
SocGen, que presenta sus resultados del primer trimestre el viernes, ha hecho de la mejora de sus controles de riesgo una prioridad.
El fallo de control de riesgos más infame del banco provocó pérdidas de miles de millones de euros en 2008, tras las apuestas del "operador deshonesto" Jerome Kerviel.
El tercer mayor banco cotizado de Francia ha pasado por una serie de reestructuraciones desde entonces, incluso en su banco de inversión, anteriormente dirigido por el actual consejero delegado del grupo, Slawomir Krupa.
Krupa, que recortó las actividades más arriesgadas de la división, tiene ante sí un difícil ejercicio de equilibrismo como Consejero Delegado de SocGen, ya que intenta mejorar la rentabilidad para los accionistas al tiempo que minimiza los riesgos comerciales.
El banco de inversión de SocGen ha tenido problemas en los últimos años, perdiendo cuota de mercado frente a sus rivales, y el precio de las acciones del banco ha tenido un rendimiento inferior incluso cuando las acciones de la banca europea se han disparado a su nivel más alto desde 2015.
Las acciones de SocGen han subido un 6% desde principios de año. Cayeron un 12% en septiembre el día en que Krupa presentó el nuevo plan estratégico del banco. (Reportaje de Mathieu Rosemain; Edición de Susan Fenton)
