Se mantiene el objetivo de alcanzar la rentabilidad en 2025. Pero a pesar de los innegables progresos, la prometedora biotecnología controlada por el matrimonio Clozel atraviesa un período difícil: gasta más de 600 millones de francos al año, mientras que sólo dispone de 200 millones de francos de tesorería.
 
Urge, pues, una nueva fuente de financiación, con dos opciones posibles: la primera, no dilutiva, sería una asociación para el desarrollo o la comercialización de uno de sus tratamientos, a cambio de royalties; la segunda, dilutiva, sería una ampliación formal de capital.
Período Fiscal: Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ventas netas 1 61 24 72 35 97 126,2 226,3 260,8
EBITDA 1 -351,5 -462 -391 -595 -737,2 -438 -264,3 -249,1
Beneficio operativo (EBIT) 1 -371 -482 -411 -613 -757 -382,1 -369 -296,4
Margen de operación -608,2 % -2.008,33 % -570,83 % -1.751,43 % -780,41 % -302,8 % -163,02 % -113,66 %
Beneficios antes de Impuestos (EBT) 1 -387,8 -485 -449 -634,8 -820,1 -475,8 -417 -353,6
Resultado Neto 1 -386 -494 -445 -635 -828 -407,1 -416,3 -346,8
Margen neto -632,79 % -2.058,33 % -618,06 % -1.814,29 % -853,61 % -322,59 % -183,94 % -132,98 %
BPA 2 -3,100 -3,760 -3,110 -3,770 -4,670 -2,074 -1,477 -1,165
Free Cash Flow 1 - -536,8 -373,9 -624 -875,7 -361 -460,4 -378,8
Margen FCF - -2.236,86 % -519,35 % -1.782,86 % -902,81 % -286,04 % -203,43 % -145,25 %
FCF Conversión (EBITDA) - - - - - - - -
FCF Conversion (Resultado Neto) - - - - - - - -
Dividendo / Acción 2 - - - - - - - -
Fecha de publicación 7/2/19 6/2/20 4/2/21 8/2/22 7/2/23 - - -
1CHF en Millones2CHF
Datos estimados

Fuente: MarketScreener
 
La primera opción sería preferible. Las conversaciones están en curso, pero no se ha conseguido nada a pesar del plazo cada vez más apremiante. En cuanto a la opción de la ampliación de capital, el precio de la acción, en caída libre desde hace varias semanas, sugiere que la base de valoración es insatisfactoria.
Idorsia ha lanzado con éxito su superventas contra el insomnio Quviviq. Sin embargo, los analistas se impacientan porque su debut tarda en traducirse en dinero. La respuesta de la empresa a esta situación es -con razón- que hay que dar facilidades comerciales para asegurar el cebado.
 
Sin embargo, los últimos doce meses han estado marcados por dos fracasos importantes: Clazosentan -para la hemorragia cerebral- se aprobó en Japón, pero no en Estados Unidos, mientras que Lucerastat -para la enfermedad de Fabry- no superó la fase 3. Todo ello a pesar de que la dirección tenía grandes esperanzas en el potencial de estas dos terapias.
 
Quedan tres programas clave en cartera: Aprocitentan para la hipertensión, cuya aprobación está prevista para finales de año; Selatrogel para el infarto de miocardio; y Cenerimod para la enfermedad de lupus, ambos en fase 3. Está claro que el mercado castigaría otro fracaso. 
 
Por otra parte, el problema de liquidez debe resolverse rápidamente, antes de finales de mes.  A pesar de estos antecedentes, Jean-Paul Clozel y Mathieu Simon - ninguno de los dos es de los que se andan con chiquitas - han mostrado una gran confianza en el potencial de Idorsia.