Madrid, 26 de julio de 2021
COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
Se acompaña a la presente copia de la información financiera que se publicará en la página web de la Compañía para su consulta por los accionistas y público en general.
Ángel L. Dávila Bermejo Secretario General
Informe Financiero
Junio 2021
ÍNDICE | ||
3. Entorno macroeconómico y mercados financieros | 8 | |
4. | Resultado consolidado | 12 |
5. | Balance consolidado | 15 |
6. Información por Unidades de Negocio | 20 | |
6.1 IBERIA | 21 | |
6.2 BRASIL | 24 | |
6.3 LATAM NORTE | 26 | |
6.4 LATAM SUR | 28 | |
6.5 NORTEAMÉRICA | 30 | |
6.6 EURASIA | 32 | |
6.7 MAPFRE RE | 34 | |
6.8 MAPFRE ASISTENCIA | 36 | |
7. | Gestión de capital y deuda | 37 |
8. | Solvencia II | 38 |
9. | Ratings | 41 |
10. La acción de MAPFRE. Información de dividendos | 42 | |
11. Reconocimientos obtenidos durante el trimestre | 45 | |
12. Hechos posteriores al cierre | 46 | |
13. Anexos | 47 |
ENERO - JUNIO 2021
1. PRINCIPALES MAGNITUDES DEL GRUPO MAPFRE
CONCEPTO | JUNIO 2020 | JUNIO 2021 | % |
Resultados | |||
Ingresos | 13.277,0 | 14.083,1 | 6,1 % |
Primas emitidas y aceptadas totales | 10.982,7 | 11.662,6 | 6,2 % |
- No Vida | 8.762,8 | 9.346,7 | 6,7 % |
- Vida | 2.219,9 | 2.316,0 | 4,3 % |
Resultado neto atribuido | 270,7 | 364,0 | 34,5 % |
Ratio de Siniestralidad No Vida | 67,6 % | 66,0 % | -1,6 p.p. |
Ratio de Gastos No Vida | 29,1 % | 29,1 % | - p.p. |
Ratio Combinado No Vida | 96,7 % | 95,1 % | -1,6 p.p. |
Beneficio por acción (euros / 6 meses) | 0,09 | 0,12 | 34,5 % |
CONCEPTO | DICIEMBRE 2020 | JUNIO 2021 | % |
Balance | |||
Activos totales | 69.152,6 | 70.871,2 | 2,5 % |
Activos gestionados | 55.181,8 | 55.797,0 | 1,1 % |
Fondos Propios | 8.536,0 | 8.505,7 | -0,4 % |
Deuda | 2.993,6 | 3.072,8 | 2,6 % |
ROE | 6,1 % | 7,4 % | 1,3 p.p. |
Empleados a cierre del periodo | |||
Total | 33.730 | 33.157 | -1,7 % |
- España | 11.332 | 11.341 | 0,1 % |
- Otros países | 22.398 | 21.816 | -2,6 % |
Acción MAPFRE | |||
Capitalización bursátil (millones de euros) | 4.905,7 | 5.489,3 | 11,9 % |
Valor acción (euros) | 1,593 | 1,783 | 11,9 % |
CONCEPTO | DICIEMBRE 2020 | MARZO | % |
2021 | |||
Solvencia | |||
Ratio de solvencia | 192,9 % | 201,0 % | 8,1 p.p. |
Cifras en millones de euros |
- Información Financiera MAPFRE S.A.
ENERO - JUNIO 2021
2. HECHOS ECONÓMICOS Y CORPORATIVOS RELEVANTES
2.1 Hechos Económicos Relevantes
2.1.1 Evolución de los impactos del COVID-19Situación actual de las operaciones de MAPFRE
La actuación de MAPFRE durante la crisis del COVID-19 se ha centrado en dos grandes prioridades:
- Garantizar la seguridad sanitaria de todo el equipo humano. La seguridad y la salud de los empleados y colaboradores sigue siendo la prioridad fundamental para el Grupo MAPFRE.
- Asegurar la continuidad de las operaciones para poder mantener el nivel de servicio a los clientes.
Desde el punto de vista de la gestión de la crisis provocada por la pandemia, pese al impacto de la misma y las restricciones a la movilidad impuestas en muchos países, el Grupo MAPFRE ha mantenido la continuidad de sus operaciones y ha seguido proporcionando servicio a sus clientes en todos los lugares en los que tiene presencia, cumpliendo siempre tanto con el compromiso con los clientes, como con lo establecido en la normativa vigente de aplicación en cada país, en cada momento.
Al cierre de junio el porcentaje del personal que desarrollaba su trabajo de forma presencial en los principales mercados en los que MAPFRE mantiene operaciones, era el siguiente: España 94%, con rotaciones, Estados Unidos 53,5% y Brasil, debido a la negativa evolución de la pandemia en el país, el 99% del personal se encuentra actualmente en modelo de teletrabajo.
Los avances en el proceso de vacunación en Europa y Estados Unidos permiten un optimismo en la evolución de la situación de la pandemia cada vez mayor, tan solo amenazado por el potencial impacto de las nuevas cepas del COVID-19. Sin embargo, la situación en Latinoamérica se mantiene muy complicada, siendo en la actualidad uno de los principales focos mundiales de la pandemia, alcanzándose máximos, tanto en el número de fallecimientos como de contagios, en la mayoría de los países de la región. El impacto en esta región está siendo muy superior al del año pasado, tanto en el número de afectados, como por sus efectos en la situación social y actividad económica.
Impactos económicos más relevantes en la cuenta de resultados de MAPFRE.
A continuación, se incluye un detalle de los impactos más relevantes en los resultados del Grupo, al cierre de junio 2021, derivados de la crisis del coronavirus (COVID-19):
Siniestralidad
La siniestralidad incurrida derivada de siniestros imputables directamente al COVID-19, en el año 2021, por líneas de negocio se detalla a continuación:
Ramos | Importe |
VIDA RIESGO | 151,9 |
SALUD | 50,5 |
DECESOS | 14,8 |
ASISTENCIA EN VIAJE (Seguro de Viaje) | 5,1 |
OTROS RAMOS | 24,8 |
TOTAL SEGUROS | 247,1 |
REASEGURO ACEPTADO | 19,3 |
TOTAL ACUMULADO | 266,4 |
Cifras en millones de euros
Por regiones y Unidades de Negocio la composición de la siniestralidad es la siguiente:
Areas Geograficas y Unidades | Importe |
IBERIA | 22,2 |
LATAM NORTE | 72,6 |
LATAM SUR | 43,8 |
BRASIL | 99,7 |
NORTEAMÉRICA | 1,4 |
EURASIA | 2,4 |
TOTAL SEGUROS | 242,1 |
MAPFRE RE | 19,3 |
MAPFRE ASISTENCIA | 5,1 |
TOTAL ACUMULADO | 266,4 |
Cifras en millones de euros
Gastos COVID-19
MAPFRE ha movilizado recursos y ha adoptado medidas de ayuda destinadas a garantizar la protección del personal frente a la pandemia del COVID-19, así como a asegurar la continuidad del negocio. El importe de los gastos incurridos en el Grupo, durante el año 2021, asociados a estas medidas ha ascendido a 2,2 millones de euros.
- Información Financiera MAPFRE S.A.
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Mapfre SA published this content on 26 July 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 26 July 2021 09:47:09 UTC.