"La conclusión fue muy sorprendente para mí, en términos de la forma en que el banco se resolvió a través de esta venta muy inusual a UBS, con pagos inusuales asociados a los accionistas frente a los tenedores de bonos", dijo Winters a una audiencia en el Foro Económico de Qatar, organizado por Bloomberg.

Winters también afirmó que la crisis bancaria había terminado pero que aún era necesaria una transformación de los bancos.

El consejero delegado de la Autoridad de Inversiones de Qatar, Mansoor Ebrahim al-Mahmoud, dijo ante la misma audiencia que pensaba que UBS había conseguido un "buen acuerdo" con la adquisición de Credit Suisse.

UBS ha señalado decenas de miles de millones de dólares de costes -y beneficios- potenciales de su adquisición de Credit Suisse, subrayando lo mucho que está en juego mientras se prepara para completar el rescate de su rival suizo en apuros.

Según el acuerdo de rescate, diseñado por las autoridades suizas durante un fin de semana de marzo en medio de la agitación bancaria mundial, UBS acordó comprar Credit Suisse por 3.000 millones de francos suizos (3.400 millones de dólares) en acciones y asumir hasta 5.000 millones de francos en pérdidas que se derivarían de la liquidación de parte del negocio.

El primer rescate de un banco mundial desde la crisis financiera de 2008, que cuenta con el respaldo de hasta 250.000 millones de francos suizos en fondos públicos, creará una gestora de patrimonios con más de 5 billones de dólares en activos invertidos y más de 120.000 empleados en todo el mundo.