Carrefour, que el año pasado fracasó en su intento de asociarse con la canadiense Couche-Tard y la francesa Auchan, dispone de los medios financieros necesarios para expandirse como empresa independiente, según declaró también a los accionistas su presidente y director general, Alexandre Bompard.

"Nuestro grupo nunca ha tenido que enfrentarse a tantos retos", dijo Bompard, citando el COVID y la crisis climática, las consiguientes interrupciones en las cadenas de suministro y las presiones inflacionistas agravadas por la crisis de Ucrania.

"Estamos bien armados, tenemos la estrategia adecuada para ser reactivos. Vamos a hacer todo lo posible para demostrar que podemos hacer frente a estos desafíos en 2022", añadió.

Bompard, a quien Carrefour volvió a nombrar en mayo de 2021 para dirigirla durante otros tres años, está trabajando en un nuevo plan estratégico y realizando una revisión de activos como parte del proceso.

En noviembre, Carrefour se comprometió a gastar 3.000 millones de euros hasta 2026 para intensificar la expansión digital, uno de los pilares del futuro plan estratégico que Bompard debe desvelar en otoño.

Bompard dijo que el nuevo plan tendría en cuenta la inflación.

"Carrefour se esforzará por proteger el poder adquisitivo de sus clientes al tiempo que refuerza su modelo económico", dijo.

Carrefour puede recurrir a los productos de marca Carrefour, a las actividades promocionales y a los programas de fidelización, así como al ahorro de costes, dijo.

Bompard reiteró el objetivo de generar un flujo de caja libre superior a 1.000 millones de euros en 2022.

La tesorería se considera clave para los planes de Carrefour de intensificar la expansión del comercio digital sin los recursos financieros adicionales que habría tenido a mano si no hubieran fracasado dos uniones previstas el año pasado, una con la canadiense Couche-Tard y otra con la francesa Auchan.

"Carrefour no necesita una consolidación. Tiene los medios para su desarrollo", dijo Bompard, y añadió que aunque Carrefour había sido abordado en el pasado por sus rivales, "hoy no estamos trabajando en nada".

Las acciones de Carrefour han ganado un 20% este año, pero siguen siendo inferiores en un 10% a su nivel cuando Bompard asumió el cargo en julio de 2017.