4T22
Informe Financiero Trimestral
Índice
1
Aspectos clave | 3 |
2
Principales magnitudes | 5 |
3
Evolución de resultados y actividad | 6 |
Entorno macroeconómico | 6 |
Evolución de la cuenta de resultados | 8 |
Evolución del balance | 15 |
Gestión del riesgo | 19 |
Gestión de la liquidez | 23 |
Gestión del capital y calificaciones crediticias | 24 |
Resultados por unidades de negocio | 26 |
4
La acción | 31 |
5
Hechos relevantes del trimestre | 32 |
6
Glosario de términos sobre medidas del rendimiento | 33 |
Aviso legal
Este documento tiene únicamente finalidad informativa y no constituye una oferta de contratar ningún producto. Ni este documento, ni ninguna parte del mismo, deben erigirse en el fundamento en el que se base o del que dependa ningún acuerdo o compromiso. La decisión sobre cualquier operación financiera debe hacerse teniendo en cuenta las necesidades del cliente y su conveniencia desde un punto de vista jurídico, fiscal, contable y/o financiero y de conformidad con los documentos informativos previstos por la normativa vigente. Las inversiones comentadas o recomendadas podrían no ser interesantes para todos los inversores. Las opiniones, proyecciones o estimaciones contenidas en este documento se basan en información pública disponible y constituyen una valoración de Banco de Sabadell, S.A. a la fecha de su realización, pero de ningún modo aseguran que los futuros resultados o acontecimientos serán conformes con dichas opiniones, proyecciones o estimaciones. La información está sujeta a cambios sin previo aviso, no se garantiza su exactitud y puede ser incompleta o resumida. Banco de Sabadell, S.A. no aceptará ninguna responsabilidad por cualquier pérdida que provenga de cualquier utilización de este documento o de sus contenidos o de cualquier otro modo en relación con los mismos.
Bases de presentación
La cuenta de resultados y el balance de situación consolidados al cierre de diciembre de 2022 y de 2021, junto a los diferentes desgloses de partidas que se muestran en este Informe Financiero, se presentan siguiendo las bases, principios y criterios contables definidos en la Nota 1 de las cuentas anuales consolidadas del grupo a 31 de diciembre de 2022.
De acuerdo a las Directrices sobre medidas alternativas del rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es) se adjunta un glosario de las definiciones y la conciliación con las partidas presentadas en los estados financieros de ciertas medidas financieras alternativas utilizadas en el presente documento. Ver apartado Glosario de términos sobre medidas del rendimiento.
Cuarto trimestre de 2022 | 2 |
1. Aspectos clave
Margen de intereses
Evolución positiva del margen de intereses que cierra el ejercicio de 2022 situándose en 3.799 millones de euros, lo que representa un crecimiento interanual del 10,9%, derivado del incremento de los rendimientos de la cartera crediticia, de una mejora de los ingresos de la cartera de renta fija, así como de la buena evolución de los volúmenes, donde destaca el crecimiento en hipotecas de TSB, hechos que compensan el mayor coste en mercado de capitales.
En el trimestre muestra un avance del 11,6%, de la misma manera apoyado principalmente en los mayores rendimientos y en una mayor contribución de la cartera ALCO, que neutralizan el incremento del coste en mercado de capitales.
Comisiones netas
Las comisiones netas ascienden a 1.490 millones de euros a cierre del ejercicio de 2022, lo que representa un crecimiento del 1,5% interanual impulsado por las comisiones de servicios, donde destaca principalmente la mayor operativa en tarjetas y en cambio de billetes y divisas, así como por las comisiones derivadas de operaciones de riesgos.
Trimestralmente muestran una reducción del -4,1% derivada de menores comisiones de servicios, destacando las comisiones de tarjetas por un efecto estacional y las comisiones de cuentas a la vista.
Total costes
Evolución positiva del total de costes que se sitúan en 2.883 millones de euros a cierre del ejercicio de 2022, suponiendo una reducción del -12,8% respecto al cierre de 2021, el cual incorporaba costes no recurrentes derivados de los planes de eficiencia llevados a cabo. Aislando este impacto, los costes recurrentes se reducen un -3,5% interanual, impulsados por los ahorros en gastos de personal derivados de los planes de eficiencia, así como por el esfuerzo en la reducción de los gastos generales.
En la comparativa trimestral, el total de costes presenta una reducción del -0,4% principalmente por una reducción de los gastos generales.
Beneficio neto del grupo
El beneficio neto del grupo asciende a 859 millones de euros a cierre del ejercicio de 2022, siendo el resultado a nivel
Ex TSB de 771 millones de euros y a nivel TSB de 87 millones de euros, lo que ha supuesto un crecimiento del 61,9% interanual. El ROTE se sitúa en el 7,8%.
En el trimestre, el beneficio se sitúa en 149 millones de euros, impactado por el gasto de la aportación al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) y del pago del Impuesto sobre Depósitos de Entidades de Crédito (IDEC), así como por el impacto del acuerdo de las incidencias tras la migración de la plataforma tecnológica de TSB, neutralizada parcialmente con el registro de indemnizaciones de seguros.
Destacar la buena evolución del resultado core (margen de intereses + comisiones - costes recurrentes) que presenta un crecimiento del 26,3% interanual y del 15,5% en el trimestre.
(1) Variación sobre costes recurrentes.
Variación YoY:
Variación QoQ:
3.425
1.011
2.414
2021
Variación YoY:
Variación QoQ: 1.468 121
1.347
2021
Variación YoY:
Variación QoQ: 3.307 320
923
2.065
2021
Variación YoY: Variación QoQ:
530 118
412
2021
Margen de intereses | |||
Total grupo | TC constante | ||
+10,9% | +10,0% | ||
+11,6% | +13,6% | ||
3.799 | |||
1.151 | |||
2.648 | 965 | ||
296 | |||
669 | |||
2022 | 3T22 | ||
TSB | Ex TSB | ||
Comisiones netas | |||
Total grupo | TC constante | ||
+1,5% | +1,2% | ||
-4,1% | -2,8% | ||
1.490 | |||
134 | |||
1.356 | 388 | ||
39 | |||
349 | |||
2022 | 3T22 | ||
TSB | Ex TSB | ||
Total costes | |||
Total grupo | (1) | TC constante | (1) |
-3,5% | -4,3% | ||
-0,4% | +1,4% | ||
0 | |||
2.883 | |||
909 | 0 | ||
1.973 | 723 | ||
228 | |||
495 | |||
2022 | 3T22 | ||
Ex TSB | TSB | Costes no recurrentes | |
Beneficio neto grupo | |||
Total grupo | TC constante | ||
+61,9% | +60,9% | ||
-52,9% | -50,4% | ||
859 | |||
87 |
771317
39
278 | |
2022 | 3T22 |
TSB | Ex TSB |
Ex TSB +9,7% +15,5%
1.077 304
773 4T22
Ex TSB +0,7% -2,1%
372 31 342
4T22
(1) Ex TSB
-4,4% +0,9%
720 0
221 499
4T22
Ex TSB +87,2% -44,2%
149
155 -6 4T22
Cuarto trimestre de 2022
3
Inversión crediticia viva (performing)
El crédito vivo muestra un crecimiento del 0,8% interanual afectado por la depreciación de la libra en el año. A tipo de cambio constante, muestra un crecimiento del 2,0% apoyado en el avance de todas las geografías, donde destaca el crecimiento de la cartera hipotecaria de TSB y el buen comportamiento en España principalmente del crédito a particulares, destacando hipotecas, y del crédito a empresas.
Trimestralmente la inversión muestra una reducción del
-0,4%, de la misma manera impactada por la depreciación de las divisas. A tipo de cambio constante, registra un crecimiento del 0,3% apoyado en el crecimiento de los negocios en el exterior.
Recursos de clientes
Los recursos de clientes en balance muestran un crecimiento del 1,3% interanual y del 0,5% en el trimestre afectados por la evolución de las divisas. A tipo de cambio constante, muestran un crecimiento del 2,5% interanual y del 1,0% en el trimestre tanto por la evolución positiva de los depósitos a plazo, donde destaca el avance en TSB, como por el crecimiento de las cuentas a la vista.
Los recursos fuera de balance muestran una disminución del -7,6% interanual impactados por la volatilidad de los mercados financieros principalmente en los fondos de inversión, mientras que en el trimestre cambia la tendencia y muestran un crecimiento del 1,2% apoyados también en un flujo positivo de entradas netas de fondos de inversión.
Activos problemáticos
El saldo de NPAs se reduce en el trimestre y asciende a 6.971 millones de euros brutos a cierre del ejercicio de 2022, manteniéndose la cobertura en el 52,3% considerando el total de provisiones.
La ratio stage 3 del grupo se sitúa en el 3,4%, la ratio de cobertura stage 3 con el total de provisiones se sitúa en el 55,0% y la ratio de cobertura de stage 3 incrementa en el trimestre hasta el 39,4%.
La ratio de NPAs bruta se sitúa en el 4,1%, y la ratio de NPAs neta en el 1,9% considerando el total de provisiones.
El coste del riesgo de crédito del grupo se sitúa en 44 pbs y el coste del riesgo total asciende a 60 pbs a cierre del ejercicio de 2022, mejorando así 5 pbs y 11 pbs respectivamente, comparado con el cierre de 2021.
Ratio de capital
La ratio CET1 phase-in se sitúa en el 12,66%, mientras que la ratio de Capital Total asciende a 17,13%, situándose por encima de los requerimientos con un MDA buffer que se sitúa en 402 pbs. La ratio CET1 fully-loaded se sitúa en el 12,54%.
Inversión crediticia viva
Total grupo | TC constante | Ex TSB | |||||||||||||||||||||||||||
Variación YoY: | +0,8% | +2,0% | +1,9% | ||||||||||||||||||||||||||
Variación QoQ: | -0,4% | +0,3% | -0,8% | ||||||||||||||||||||||||||
154.912 | 156.745 | 156.130 | |||||||||||||||||||||||||||
44.050 | 42.857 | 43.110 | |||||||||||||||||||||||||||
110.862 | 113.889 | 113.020 | |||||||||||||||||||||||||||
Dic 21 | Sep 22 | Dic 22 | |||||||||||||||||||||||||||
TSB | Ex TSB | ||||||||||||||||||||||||||||
Total recursos de clientes | |||||||||||||||||||||||||||||
Total grupo | TC constante | Ex TSB | |||||||||||||||||||||||||||
Variación YoY: | -0,5% | +0,4% | +0,5% | ||||||||||||||||||||||||||
Variación QoQ: | +0,7% | +1,0% | +0,4% | ||||||||||||||||||||||||||
203.698 | 201.296 | 202.632 | |||||||||||||||||||||||||||
42.779 | 40.163 | 40.931 | |||||||||||||||||||||||||||
41.678 | 38.049 | 38.492 | |||||||||||||||||||||||||||
119.242 | 123.084 | 123.208 | |||||||||||||||||||||||||||
Dic 21 | Sep 22 | Dic 22 | |||||||||||||||||||||||||||
TSB Total recursos fuera de balance | Recursos de clientes en | balance ExTSB | |||||||||||||||||||||||||||
Riesgos stage 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
58,4 | 56,9 | 56,4 | 56,3 | 55,1 | 55,0 | ||||||||||||||||||||||||
44,7 | 42,0 | 42,2 | |||||||||||||||||||||||||||
41,2 | 39,0 | 39,4 | |||||||||||||||||||||||||||
4,44 | 4,10 | 4,13 | 3,65 | 3,40 | 3,41 | ||||||||||||||||||||||||
Dic 21 | Sep 22 | Dic 22 | Dic 21 | Sep 22 | Dic 22 | ||||||||||||||||||||||||
Ex TSB | Total grupo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio stage 3 | Ratio de cobertura stage 3 con total provisiones | Ratio de cobertura stage 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Activos problemáticos | |||||||||||||||||||||||||||||
1.362 | |||||||||||||||||||||||||||||
1.209 | 1.157 | ||||||||||||||||||||||||||||
6.203 | |||||||||||||||||||||||||||||
5.830 | 5.814 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dic 21 | Sep 22 | Dic 22 | |||||||||||||||||||||||||||
Activos stage 3 | Activos inmobiliarios problemáticos | ||||||||||||||||||||||||||||
CET1 phase-in | |||||||||||||||||||||||||||||
12,50 | 12,65 | 12,66 | |||||||||||||||||||||||||||
Dic 21 | Sep 22 | Dic 22 |
Cuarto trimestre de 2022 | 4 |
2. Principales magnitudes
Ex T SB | T o tal grupo | ||||||
(6) | (5) | (6) | |||||
3 1.12 .2 1 | 3 1.12 .2 2 | Yo Y (%) | 31.12 .21 | 31.12 .22 | Yo Y (%) | ||
Cuenta de resultados (millones de € ) | |||||||
M argen de intereses | 2.414 | 2.648 | 9,7 | 3.425 | 3.799 | 10,9 | |
M argen básico | 3.761 | 4.004 | 6,5 | 4.893 | 5.289 | 8,1 | |
M argen bruto | 3.925 | 3.985 | 1,5 | 5.026 | 5.180 | 3,1 | |
M argen antes de dotaciones | 1.560 | 2.012 | 29,0 | 1.719 | 2.298 | 33,7 | |
Beneficio atribuido al grupo | 412 | 771 | 87,2 | 530 | 859 | 61,9 | |
Balance (millones de € ) | |||||||
Total activo | 199.369 | 198.894 | -0,2 | 251.947 | 251.380 | -0,2 | |
Inversión crediticia bruta viva | 110.862 | 113.020 | 1,9 | 154.912 | 156.130 | 0,8 | |
Inversión crediticia bruta de clientes | 115.878 | 118.005 | 1,8 | 160.668 | 161.750 | 0,7 | |
Recursos de clientes en balance | 119.242 | 123.208 | 3,3 | 162.020 | 164.140 | 1,3 | |
Recursos fuera de balance | 41.678 | 38.492 | -7,6 | 41.678 | 38.492 | -7,6 | |
Total recursos de clientes | 160.919 | 161.701 | 0,5 | 203.698 | 202.632 | -0,5 | |
Patrimonio neto | -- | -- | 12.996 | 13.224 | 1,8 | ||
Fondos propios | -- | -- | 13.357 | 13.841 | 3,6 | ||
Rentabilidad y eficiencia (%) | |||||||
ROA | -- | -- | 0,22 | 0,34 | |||
RORWA | -- | -- | 0,66 | 1,08 | |||
ROE | -- | -- | 4,05 | 6,31 | |||
ROTE | -- | -- | 5,05 | 7,76 | |||
Eficiencia | 50,85 | 39,77 | 55,33 | 45,12 | |||
Eficiencia con amortización | 60,26 | 49,51 | 65,80 | 55,65 | |||
Gestión del riesgo | (1) | ||||||
Riesgos stage 3 (millones de €) | 5.559 | 5.250 | -5,6 | 6.203 | 5.814 | -6,3 | |
Total activos problemáticos (millones de €) | 6.921 | 6.406 | -7,4 | 7.565 | 6.971 | -7,9 | |
Ratio stage 3 (%) | 4,44 | 4,13 | 3,65 | 3,41 | |||
Ratio de cobertura stage 3 (%) | 44,7 | 42,2 | 41,2 | 39,4 | |||
Ratio de cobertura stage 3 con total provisiones (%) | 58,4 | 56,4 | 56,3 | 55,0 | |||
Ratio de cobertura de activos problemáticos (%) | 54,5 | 53,1 | 53,1 | 52,3 | |||
Gestión de la liquidez (%) | |||||||
Loan to deposits ratio | 93,6 | 92,5 | 96,3 | 95,6 | |||
LCR | 249 | 267 | 221 | 234 | |||
NSFR | (2) | -- | -- | 141 | 138 | ||
Gestión del capital | |||||||
Activos ponderados por riesgo (APR) (millones de €) | -- | -- | 80.646 | 79.612 | -1,3 | ||
Common Equity Tier 1 (%) | -- | -- | 12,50 | 12,66 | |||
Common Equity Tier 1 fully-loaded (%) | -- | -- | 12,22 | 12,54 | |||
Tier 1 (%) | -- | -- | 15,47 | 14,73 | |||
Ratio total de capital (%) | -- | -- | 17,98 | 17,13 | |||
M REL (% APR) | -- | -- | 26,27 | 26,34 | |||
M REL (% LRE) | -- | -- | 10,01 | 8,26 | |||
Leverage ratio (%) | -- | -- | 5,90 | 4,62 | |||
Accionistas y acciones (datos a fin de período) | |||||||
Número de accionistas | -- | -- | 228.432 | 218.610 | |||
Número de acciones totales (en millones) | -- | -- | 5.627 | 5.627 | |||
Valor de cotización (€) | (3) | -- | -- | 0,592 | 0,881 | ||
Capitalización bursátil (millones de €) | -- | -- | 3.306 | 4.927 | |||
Beneficio neto atribuido por acción (BPA) (€) | (4) | -- | -- | 0,08 | 0,13 | ||
Valor contable por acción (€) | -- | -- | 2,39 | 2,47 | |||
TBV por acción (€) | -- | -- | 1,92 | 2,03 | |||
P/TBV (valor de cotización s/ valor contable tangible) | -- | -- | 0,31 | 0,43 | |||
PER (valor de cotización / BPA) | -- | -- | 7,69 | 6,58 | |||
Otros datos | |||||||
Oficinas | 1.303 | 1.243 | 1.593 | 1.463 | |||
Empleados | 14.308 | 13.413 | 20.070 | 18.895 |
- Ratio de cobertura de activos problemáticos considera el total de provisiones.
- Teniendo en cuenta la mejor estimación a la fecha de publicación del informe.
- Sin ajustar los valores históricos.
- Beneficio neto ajustado por el importe de los cupones del Additional Tier I registrado en fondos propios.
- El tipo de cambio EURGBP acumulado a 31.12.22 aplicado para las cuentas de resultados a lo largo del informe es de 0,8532 y en el caso del balance, el tipo de cambio aplicado es de 0,8869.
- Las variaciones YoY a lo largo del documento referentes a la cuenta de resultados hacen referencia a los doce meses acumulados de 2022 vs doce meses acumulados de 2021.
Cuarto trimestre de 2022 | 5 |
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