CREDIT SUISSE GROUP AG 
Credit Suisse ha registrado 1.900 millones de francos (1.920 millones de dólares) de pérdidas en el primer semestre del año. En julio, el banco dijo que esperaba operar con un ratio de capital común de nivel 1 (CET1) de entre el 13% y el 14% para el resto de 2022.
"Prevemos más pérdidas en la segunda mitad del año", dijo Alessandro Roccati, vicepresidente senior del grupo de instituciones financieras de la agencia de calificación. "Prevemos pérdidas de 3.000 millones de dólares para todo el año, lo que significa que el CET1 va a estar ligeramente por debajo del 13%".
Si el coeficiente de capital básico se mantiene "constantemente" por debajo del 13%, sería "negativo desde el punto de vista crediticio" para el banco, dijo Roccati en una entrevista.
El prestamista suizo ha sido golpeado por los escándalos y las pérdidas, y se está apresurando a llevar a cabo un plan de reestructuración bajo el nuevo presidente ejecutivo Ulrich Koerner. Las salvajes oscilaciones del mercado y la tormenta de las redes sociales están haciendo que sea cada vez más difícil para el banco frenar las pérdidas y recuperar su equilibrio.
Moody's rebajó su calificación de Credit Suisse en agosto y desde entonces ha mantenido su perspectiva negativa. La rebaja reflejó lo difícil que será para Credit Suisse reposicionar su banco de inversión en medio de la ralentización del crecimiento económico y los mercados agitados. Anteriormente, el jueves, S&P Global afirmó su calificación y dijo que la perspectiva sigue siendo negativa para el banco.
"El actual entorno de mercado no favorece la reestructuración y no apoya el actual modelo de negocio del mercado de capitales de Credit Suisse", dijo Roccati.
"El deterioro de las condiciones del mercado ha afectado al valor potencial de realización de los negocios que estaban considerando vender".
En julio, Credit Suisse anunció su segunda revisión de la estrategia en un año y sustituyó a su director general, trayendo al experto en reestructuración Koerner para podar su brazo de banca de inversión y recortar más de 1.000 millones de dólares en costes.
El banco está considerando medidas para reducir su banco de inversión y convertirlo en un negocio "ligero de capital y dirigido al asesoramiento", y está evaluando una venta de su negocio de productos titulizados.
Los negocios estadounidenses de Credit Suisse centrados en productos estructurados y financiación apalancada generaban antes grandes beneficios debido a los bajos tipos de interés, pero esa suerte ha cambiado.
"Ahora, claramente, los tipos de interés han aumentado considerablemente. Y las condiciones de crédito ya no son benignas".
"El tipo de modelo de negocio, que en cualquier caso está orientado hacia una especie de productos de alto rendimiento y productos complejos, no es un negocio que vaya a dar fuertes beneficios".
Credit Suisse sufrió miles de millones en pérdidas el año pasado, incluyendo un golpe de 5.500 millones de dólares por el impago de la oficina familiar estadounidense Archegos Capital Management y el cierre de 10.000 millones de dólares de fondos de financiación de la cadena de suministro vinculados al financiero británico Greensill, que se hundió.
El banco se enfrenta a grandes obstáculos para las posibles ventas de activos, dijo Roccati.
"Dada la inquietud de los mercados en los últimos dos meses, y el descenso de los precios de los activos, esa estrategia es probablemente inalcanzable", dijo. (1 dólar = 0,9892 francos suizos) (Información de Saeed Azhar; información adicional de Oliver Hirt; edición de Lananh Nguyen y Chizu Nomiyama)
