HSBC está revisando una posible salida de hasta una docena de países, o uno de cada cinco de los mercados en los que opera, para afinar su enfoque en la expansión asiática, dijo a Reuters el director financiero Georges Elhedery en su primera entrevista desde que asumió el cargo.

Las revisiones siguen a la presión del accionista chino Ping An Insurance, que quiere que HSBC priorice el crecimiento en Asia, donde el banco británico genera el 78% de su beneficio total.

"Algunas de ellas tendrán un progreso más lento que otras, y ninguna de ellas es lo suficientemente importante por sí sola como para cambiar el perfil del negocio en general, pero a medida que avancemos y ejecutemos estas evaluaciones, sí esperamos que contribuyan a ese cambio hacia Asia", dijo Elhedery, declinando revelar qué mercados estaban bajo revisión o el marco temporal.

El pivote en curso del HSBC hacia Asia ya ha desencadenado las ventas previstas de la totalidad o parte de sus negocios en Francia, Grecia, Rusia y Canadá, anunciadas en los dos últimos años.

Aunque los mercados en revisión pueden ser relativamente pequeños, la medida es significativa al mostrar la presión a la que se enfrenta HSBC para reducir sus negocios bancarios locales, que antes abarcaban todo el mundo, con el fin de aumentar la rentabilidad y apaciguar a sus inversores.

HSBC no desglosa todos sus resultados por países, lo que dificulta la identificación de los mercados con peores resultados.

Pero sus operaciones en Europa y Latinoamérica pueden estar bajo la lupa, ya que la primera registró una pérdida neta en 2022.

Latinoamérica aportó algo menos del 5% de los beneficios del grupo.

Un país que no está actualmente bajo revisión es México, dijo Elhedery, a pesar del debate entre analistas e inversores sobre la futura presencia del banco en el país.

"México está funcionando muy bien para nosotros", dijo el veterano banquero, señalando el acuerdo comercial entre EE.UU., México y Canadá y la estrategia China Plus One, que han apoyado su crecimiento.

"Alrededor del 70% de la captación de clientes en el negocio minorista se realiza a través de empleados de las empresas multinacionales que HSBC bancariza en México, por lo que existen fuertes sinergias con el negocio mayorista y el paquete en su conjunto tiene sentido para nosotros."

Las acciones de HSBC han subido un 16,5% este año, a medida que la subida de los tipos de interés elevaba sus ingresos y comenzaba a restablecer la recompra de acciones y el pago de dividendos frenados durante la pandemia del COVID-19.

RETOS MÁS AMPLIOS

Ping An fue el único gran inversor de HSBC que respaldó las propuestas para obligarle a publicar evaluaciones periódicas sobre las ventajas de dividir su franquicia en líneas asiáticas y occidentales.

Un portavoz de Ping An dijo que no tenía más comentarios.

El hecho de que Ping An no haya conseguido más apoyos ha permitido al presidente del HSBC, Mark Tucker, al consejero delegado, Noel Quinn, y al recién ascendido Elhedery un respiro para perseguir un mayor crecimiento de los beneficios en sus propios términos.

"Está abrumadoramente claro lo que la mayoría de nuestros accionistas bar uno esperan de nosotros y, por lo tanto, toda nuestra atención se centra ahora en cumplir para el negocio y para nuestros clientes", dijo Elhedery.

Entre los retos más amplios se incluyen la ejecución de ventas de activos críticos, la gestión de una guerra de precios a medida que las subidas de los tipos de interés alcanzan su punto álgido y la gestión de las crecientes tensiones políticas entre Oriente y Occidente, según los analistas e inversores.

El 14 de abril, el banco dijo que un acuerdo nominal de 1 euro (1,10 dólares) para deshacerse de su negocio minorista francés podría tambalearse después de que las subidas de los tipos de interés aumentaran la cantidad de capital que el comprador respaldado por Cerberus, My Money, necesitará para obtener la aprobación de los reguladores.

Elhedery dijo que las negociaciones están en curso, pero que HSBC no vendería el negocio a ningún precio si el acuerdo actual fracasa.

La venta de la unidad canadiense de HSBC, de mayor envergadura, por valor de 10.000 millones de dólares, también se ha retrasado hasta el próximo año, ya que lucha por garantizar una transición fluida de los sistemas al comprador, Royal Bank of Canada.

El fracaso a la hora de completar cualquiera de las dos podría tener consecuencias más amplias para HSBC.

"A corto plazo, el riesgo de que las cesiones francesa y canadiense no se completen... podría poner en aprietos su pivote asiático y desencadenar una nueva oleada de activismo", afirmó Susannah Streeter, responsable de dinero y mercados de Hargreaves Lansdown.

Más allá de la negociación de acuerdos, Elhedery afirmó que el reto a medio plazo es mantener el impulso en el crecimiento de los ingresos.

HSBC hará crecer su balance en un porcentaje de un dígito medio, si no en 2023, sí en los próximos años, afirmó.

"Tenemos oportunidades de crecimiento, ya sea a través de la adquisición del Silicon Valley Bank UK, o de la India, Oriente Medio... y esperamos que los ingresos por comisiones a través del negocio patrimonial especialmente se conviertan en un componente cada vez mayor de cómo generamos ingresos", dijo.

HSBC está tratando de aumentar los ingresos a través de estos servicios patrimoniales especialmente en China y Hong Kong, donde las economías están empezando a normalizarse tras el levantamiento de las restricciones de la COVID-19.

El banco está en vías de contratar a unos 2.000 gestores de patrimonios privados en el sector de los seguros de China en los próximos dos años, que se sumarán a los 1.000 incorporados el año pasado, dijo Elhedery. (1 dólar = 0,9084 euros) (Edición a cargo de Sinead Cruise, Elaine Hardcastle y Alexander Smith)