HYATT HOTELS CORPORATION 
Las conversaciones abarcarán a unos 40.000 trabajadores que buscan conseguir nuevos contratos por primera vez desde la pandemia. Los trabajadores quieren revertir los recortes de personal y servicios de la época de la pandemia, así como duplicar las grandes subidas salariales que los trabajadores organizados de todo el país han ido ganando en los últimos años.
Los manifestantes que se congregan para pedir aumentos el 1 de mayo, fiesta internacional de los trabajadores, pueden enfrentarse a cierta presión en mercados que aún se están recuperando de la pandemia, como San Francisco y Hawai, según los analistas.
"Se han producido una serie de recortes de personal y de servicios que han dado lugar a unas condiciones laborales penosas para los trabajadores y a una reducción de los servicios para los huéspedes", afirmó Gwen Mills, presidenta del sindicato internacional Unite Here, que representa a casi 300.000 trabajadores de hoteles, casinos, servicios de restauración, aeropuertos y otros establecimientos de EE UU y Canadá.
Después de que los viajes nacionales se desplomaran durante la pandemia, los operadores hoteleros subieron las tarifas de las habitaciones en el boom de viajes que siguió. En respuesta, los trabajadores exigen una mayor participación en los beneficios.
Los trabajadores marcharán por el centro de Boston, Greenwich y varias ciudades de California. Otros en Baltimore, New Haven y Toronto harán piquetes frente a los hoteles. En Honolulú, los trabajadores se concentrarán en la calle principal de Waikiki.
2023 fue un año importante para las negociaciones laborales en EE.UU., con los trabajadores de los sectores manufacturero, automovilístico y hostelero de Las Vegas entre los que consiguieron contratos récord, ya que un mercado laboral ajustado permitió a los empleados flexibilizar más su poder de negociación.
Los sindicatos culinarios y de camareros de Las Vegas, afiliados a Unite Here, dijeron que sus trabajadores obtuvieron un aumento salarial del 10% en el primer año de su nuevo contrato de cinco años y un total del 32% en aumentos, un récord en su historia.
Esta será la primera campaña de contratos multiciudad de Unite Here desde 2018, cuando unos 7.000 trabajadores de Marriott se declararon en huelga en ocho ciudades. El sindicato consiguió aumentos salariales sustanciales, asistencia sanitaria asequible y protecciones contra el acoso sexual, incluidos botones de pánico para las amas de llaves.
Marriott dijo en 2018 que el contrato renegociado tras la huelga supuso un aumento de aproximadamente el 4% en los costes laborales.
Las negociaciones ya han comenzado en Washington D.C., Hawai y Boston. El sindicato dijo que se negociará con cada hotel para asegurar un contrato individual.
El resultado de estas negociaciones podría ser de gran alcance, ya que "es probable que los hoteles no sindicados también aumenten los salarios para atraer y mantener a sus empleados", afirmó Emmy Hise, Directora Senior de Análisis de Hostelería de CoStar.
"Estamos deseando negociar contratos justos con los locales de Unite Here de todo el país cuyos convenios colectivos vencen este año", declaró Michael D'Angelo, responsable de relaciones laborales para América de Hyatt.
Marriott y Hilton no respondieron inmediatamente a una solicitud de comentarios.
El grueso de las negociaciones tendrá lugar durante el verano, según el sindicato.
El beneficio bruto de explotación por habitación en Estados Unidos en 2023 aumentó un 8,6% interanual y un 0,5% en comparación con el mismo periodo de 2019, según la firma de análisis inmobiliario comercial CoStar.
El personal hotelero por habitación ocupada ha bajado un 13% desde 2019, según el sindicato.
Los ingresos hoteleros estadounidenses por habitación disponible, una métrica clave en la industria hotelera, en 2023 fueron los más altos de cualquier año registrado, con 97,97 dólares, lo que supone un aumento del 4,9% respecto a 2022, según Costar.
Se espera que el crecimiento de los ingresos por habitaciones se modere hasta el 4,1% en 2024. Los ingresos por habitación de Hilton en EE.UU. cayeron un 0,4% durante el primer trimestre.
En San Francisco, "la rentabilidad para los propietarios de hoteles sigue estando muy lejos de los niveles de 2019, por lo que los propietarios de hoteles serán muy reacios a ceder un ápice a los sindicatos, ya que realmente no pueden permitírselo", afirmó Patrick Scholes, analista de renta variable de Truist.
Lo mismo puede decirse de los fondos de inversión inmobiliaria en alojamiento, una parte cada vez mayor de los propietarios de hoteles, que se concentran en los mercados sindicales y tienen márgenes operativos bajo presión debido al aumento de los costes.
