LVMH 
El plan propuesto, que no sería jurídicamente vinculante, supone un intento de los magistrados de la capital italiana de la moda de atajar lo que han descrito en documentos vistos por Reuters como "un método de fabricación generalizado" que pone en peligro la vida de las personas para aumentar los márgenes de beneficio.
Los fiscales de Milán investigaron durante una década las condiciones laborales ilegales en sectores como la logística y los servicios de limpieza antes de centrarse en el sector del lujo, en el que Italia concentra la mitad de la producción mundial.
Las investigaciones sobre la cadena de suministro descubrieron este año talleres de explotación cerca de Milán en los que los trabajadores, a menudo inmigrantes ilegales, comían y dormían, a veces trabajando de noche y durante las vacaciones para hacer funcionar máquinas desprovistas de dispositivos de seguridad para aumentar la producción.
El lunes, un tribunal de Milán nombró a un comisario especial para supervisar una unidad de LVMH con sede en Milán que producía bolsos de la marca Dior. En abril, ocurrió algo similar con una unidad de Armani.
Fabio Roia, presidente del sistema judicial de Milán, dijo a Reuters en una entrevista que el plan propuesto se había elaborado con aportaciones de comisarios nombrados por los tribunales que ayudaron a las empresas a solucionar los fallos de la cadena de suministro en los últimos años.
"El martes enviamos el borrador de la propuesta al jefe de la policía de Milán. A continuación, la Cámara de la Moda de Italia y otras asociaciones, así como, en última instancia, todas las empresas del sector deberán adoptarlo. Creemos que podremos conseguirlo antes de las vacaciones de verano", afirmó.
Las medidas esbozan formas de llevar a cabo controles eficaces de los proveedores.
"Hemos observado que las empresas no invierten lo suficiente en sus sistemas de control. Es, ante todo, un problema de cultura, como la evasión fiscal", dijo Roia.
"Desgraciadamente, los empresarios no suelen preguntarse por qué ciertos bienes o servicios cuestan tan poco. Simplemente aprovechan la oportunidad de maximizar los beneficios. Uno pensaría que los precios ultrabajos harían saltar las alarmas. Si alguien me ofreciera un reloj Rolex que cuesta 50 euros, me preguntaría de dónde viene".
Basándose en la última investigación, los fiscales de Milán alegaron que haciendo trabajar a parte del personal en turnos ilegales de 15 horas, un proveedor de propiedad china podía cobrar a Dior tan sólo 53 euros por un bolso que se vende al por menor a 2.600 euros.
En la anterior investigación, los investigadores afirmaron que los subcontratistas pagaban a la gente entre 2 y 3 euros por hora durante 10 horas al día para confeccionar bolsos que se vendían a los proveedores de Armani por 93 euros, se revendían a Armani por 250 euros y costaban unos 1.800 euros en las tiendas, según mostraron documentos vistos por Reuters.
LVMH no ha respondido a las peticiones de comentarios, Armani dijo que siempre ha tratado de minimizar los abusos en su cadena de suministro. Ninguno de los dos grupos está siendo investigado.
COMPETENCIA DESLEAL
"El principal problema es, obviamente, el maltrato a las personas: la aplicación de las leyes laborales, por lo que respecta a la salud y la seguridad, los horarios, el salario. Pero también hay otro gran problema: la competencia desleal que expulsa del mercado a las empresas que respetan la ley", dijo Roia.
"Si consiguiéramos erradicar la explotación laboral, los beneficios disminuirían, pero podría haber competencia legal entre las empresas".
Los escándalos sobre las condiciones de trabajo inhumanas han asolado el mundo de la moda en los últimos años, especialmente en las fábricas de los países en desarrollo, pero las redes sociales han aumentado los riesgos para la reputación de las marcas, lo que ha impulsado a muchas a llevar parte de la producción a la empresa y a frenar el número de subcontratistas.
"Cuando intervenimos, los empresarios siempre dicen que es imposible hacer controles a los subcontratistas, pero si eso es cierto se podría, por ejemplo, insertar una cláusula en un contrato que diga que los proveedores directos no pueden repartir más el trabajo", dijo Roia.
Las investigaciones sobre la cadena de suministro del lujo pusieron de manifiesto en algunos casos la ausencia de un contrato formal, mientras que en otros una empresa actuaba como pantalla del fabricante real, según mostraron los documentos.
"No podemos hacer mucho, tenemos recursos limitados. Pero hemos tenido un impacto no sólo en las empresas con las que trabajamos, sino también en las demás... dados los enormes riesgos para la reputación y los costes de lo que puede exigir un comisario designado por un tribunal", dijo Roia. (Redacción de Valentina Za; Edición de Mark Potter)
