SIEMENS AG La empresa alemana quiere ampliar su oferta y crecer más rápido que sus rivales a medida que los bloques de oficinas y los apartamentos se conectan más y los conductores se pasan a los vehículos eléctricos, dijo Rebellius.
"El software para edificios inteligentes es cada vez más importante debido a la mayor integración necesaria para gestionar, operar y mantener los edificios", dijo Rebellius, que también es director ejecutivo de SI.
"Ya tenemos una enorme base de software y muchos desarrolladores de software. Podemos ampliarla invirtiendo en nuevas empresas o realizando adquisiciones", dijo.
El negocio de la movilidad eléctrica es "definitivamente" otra área en la que Siemens está interesada, dijo el directivo de 56 años, citando las tasas de crecimiento anual de la industria del 30% para los vehículos eléctricos.
Siemens ha estado invirtiendo recientemente en mercados adyacentes a su base de clientes tradicional, con el objetivo de ampliar su base de clientes en 120.000 millones de euros al año.
La empresa de Múnich ha gastado 550 millones de euros este año en una adquisición de software para su negocio de movilidad, así como 700 millones de dólares en el proveedor de componentes eléctricos Supplyframe.
Rebellius se negó a dar un rango de precios para futuras operaciones en SI, diciendo que Siemens no tenía un presupuesto para adquisiciones.
"No es tanto una cuestión de cuánto se está dispuesto a pagar, sino más bien de... qué crecimiento podemos crear y cuánto valor podemos añadir", dijo.
La división SI tiene su sede en Zug (Suiza), emplea a 70.000 personas en todo el mundo y registró unas ventas de 14.300 millones de euros en 2020, una cuarta parte del total de la empresa matriz Siemens.
Quiere arrebatar cuota de mercado a rivales como ABB, Schneider Electric, Honeywell y Johnson Controls mediante un crecimiento de los ingresos de entre el 4% y el 6% a medio plazo, más rápido que el ritmo del mercado, que es del 3%.
Siemens también quiere duplicar la parte de los ingresos de SI que obtiene de su negocio digital -el software y los servicios utilizados para controlar las redes eléctricas, el acceso, la calefacción y la iluminación de los edificios, por ejemplo- hasta casi el 10% en 2025.
El software tiene márgenes más altos que el negocio de productos, que incluye detectores de incendios y humo, sensores y cajas de fusibles.
Tener una amplia gama de negocios va en contra de la reciente tendencia de las empresas industriales a simplificar sus operaciones, aunque Rebellius dijo que sus clientes lo preferían.
"Sinceramente, cuando hablo con los clientes, no piden proveedores centrados en un solo producto", dijo Rebellius, quien afirmó que las empresas que operan en una sola área eran más un tema para los analistas.
En SI se destinaron negocios con ingresos de 2.000 millones de euros para su mejora o venta hace dos años, de los cuales 700 millones ya se han vendido.
Otras partes también podrían irse, dijo Rebellius, ya que SI tenía como objetivo un margen de beneficios a medio plazo del 11% al 16%.
Los márgenes han mejorado hasta el 11,5% en lo que va de 2021, un nivel que es sostenible, añadió, aunque el aumento del 9% en los ingresos no lo es, ya que las comparaciones son más difíciles.
Pero aunque las oficinas se utilicen menos al aumentar el trabajo desde casa tras la pandemia, Rebellius se mostró confiado.
"No vendemos cristal y hormigón", dijo. "El contenido de los edificios será mucho más digital en el futuro, mucho más técnico y eso es positivo para nosotros". (Reportaje de John Revill; edición de David Evans)
