UBS GROUP AG El banco suizo reafirmó sus principales objetivos financieros y estableció otros nuevos, incluida la ambición de que su rama de gestión de patrimonios aumente los activos invertidos hasta 5 billones de dólares en 2028 desde los 3,85 billones actuales.
También aspira a que en 2028 entren en el banco nuevos activos netos por valor de 200.000 millones de dólares al año. Los clientes han confiado al banco 77.000 millones de dólares de nuevos activos netos desde la adquisición, afirmó.
"Con una escala y unas capacidades mejoradas en nuestras franquicias de clientes líderes y una disciplina de recursos mejorada, impulsaremos un crecimiento sostenible a largo plazo y una mayor rentabilidad", declaró en un comunicado el consejero delegado Sergio Ermotti.
Propuso un dividendo de 0,70 $ por acción para 2023, lo que supone un aumento del 27%.
UBS también reveló que tenía como objetivo ahorrar 13.000 millones de dólares en costes para finales de 2026, la mitad de los cuales se esperan para finales de este año.
El coste de absorber Credit Suisse llevó a la mayor gestora de patrimonios del mundo a registrar una pérdida neta de 279 millones de dólares en el cuarto trimestre, ligeramente inferior a la estimación de consenso realizada por la empresa de una pérdida de 285 millones de dólares.
Las recompras de acciones, que se reanudarán una vez finalizada la fusión con Credit Suisse, son una medida largamente esperada.
El anterior programa de 6.000 millones de dólares del prestamista a partir de 2022 estaba previsto inicialmente que finalizara en marzo de 2024, pero quedó en suspenso tras la adquisición de Credit Suisse.
"Nuestra ambición es que las recompras de acciones superen nuestros niveles anteriores a la adquisición en 2026", dijo el banco.
El banco de inversión de UBS registró una pérdida antes de impuestos de 169 millones de dólares, pero se espera que vuelva a ser rentable en el primer trimestre "debido a la mejora de la actividad del mercado, una creciente cartera bancaria y los avanzados progresos en la integración."
Desde que se anunció la compra de la escopeta el pasado mes de marzo, lo que supuso la primera fusión de dos bancos mundiales de importancia sistémica, UBS ha logrado evitar cualquier problema importante y ha visto cómo el precio de sus acciones se disparaba alrededor de un 50%.
Dicho esto, aún tiene que abordar algunas de las etapas más complicadas de la integración de los dos bancos, como la combinación de los sistemas informáticos separados, así como de sus entidades jurídicas.
El banco está a punto de comenzar a migrar a los clientes de Credit Suisse, siendo los clientes de Singapur, Hong Kong y Luxemburgo los primeros en ser trasladados.
También preocupa el potencial de fricción con los reguladores, preocupados por los riesgos para la economía suiza en caso de que el ahora enorme banco tenga problemas y dado su dominio de áreas clave como los préstamos comerciales nacionales. El balance de UBS se ha ampliado hasta alcanzar un valor de más de 1,6 billones de dólares, casi el doble del tamaño de la economía suiza.
UBS ha dicho que el enfoque en su balance es engañoso, añadiendo que mantiene alrededor del 20% de los activos totales en activos de alta liquidez y otro 15% en hipotecas de bajo riesgo a clientes minoristas y adinerados.
