En una rueda de prensa habitual, el ministro de Economía, Shigeyuki Goto, afirmó que el gobierno estaba vigilando de cerca cualquier posible repercusión en la economía japonesa, pero que por el momento no esperaba un impacto importante de la quiebra del prestamista estadounidense.

El ministro de Finanzas, Shunichi Suzuki, se hizo eco de la opinión, diciendo que veía pequeña la posibilidad de que el sistema financiero de Japón se viera sacudido por el colapso del Silicon Valley Bank.

"Estamos viendo algunos movimientos de aversión al riesgo en el mercado. Pero el sistema financiero de Japón es estable", dijo Suzuki en otra conferencia de prensa.

El martes, las acciones financieras japonesas se encaminaban a su mayor desplome desde el inicio de la pandemia del COVID-19, ya que los inversores se centraron en el riesgo potencial para los bancos comerciales de sus enormes tenencias del Tesoro estadounidense.

La caída de las acciones bancarias, así como la subida del yen, refugio seguro, hicieron caer la media del Nikkei alrededor de un 2%, golpeando a las empresas japonesas semanas antes de que cierren sus libros el 31 de marzo.

Las turbulencias del mercado también se producen antes de una transición de liderazgo en el Banco de Japón (BOJ), con todas las miradas puestas en lo pronto que el nuevo gobernador, Kazuo Ueda, reducirá su estímulo masivo una vez que asuma el cargo el mes que viene.

Muchos analistas esperaban que el BOJ pusiera fin o eliminara gradualmente su política de control de la curva de rendimiento de los bonos (YCC) este año, ya que el aumento de la inflación y de los tipos de interés mundiales ha provocado ataques del mercado al tope del 0,50% fijado para el rendimiento de los bonos del Estado japonés (JGB) a 10 años.

Pero con la demanda de refugio seguro de los JGB empujando el rendimiento a 10 años hasta el 0,24%, el Banco de Japón puede ver poca prisa en retocar la política de YCC, dicen algunos analistas.

"Los rendimientos de los JGB están ahora fuera de sus máximos, lo que da al BOJ algo de tiempo para contemplar la mejor manera de retocar el YCC", dijo Nobuyasu Atago, un ex funcionario del BOJ que ahora es economista jefe de Ichiyoshi Securities de Japón.

"Pero eso no significa que el BOJ pueda quedarse de brazos cruzados durante demasiado tiempo. Si el crecimiento estadounidense se enfría, eso perjudicaría a la economía japonesa y obligaría al BOJ a idear medios para aumentar el estímulo", afirmó. "Eso es bastante difícil teniendo en cuenta que los tipos están estancados en cero en Japón".